工程方案经济性分析比较的基本方法.ppt

某建设项目由A、B、C、D、E、F六个功能块（如商务、餐饮、娱乐等）组成。现完成初步设计，项目业主聘请某咨询单位进行初步设计的价值工程工作。下面是咨询单位在开展价值工程工作中功能评价的过程。 （1）对项目各功能重要程度进行评分，确定功能的功能系数 （2）计算成本系数 按初步设计，项目总投资概算为5000万元，各功能块的投资概算见表5－8－13，计算成本系数。 （3）计算价值系数 根据计算出的成本系数和功能系数，计算价值各功能块的价值系数（表5－8－13） （4） 投资总额控制在5000万元，按功能系数重新分解总投资额，计算各功能块的投资额的变化（表5－8－16）。 第（2）中，通过价值分析确定了A、B、D、F 为改进对象。根据表5－8－16的（2）和（6）进行分析： 1)A的功能系数较大，主要应考虑在保持现行设计的功能不变的情况，通过设计变更、材料代换等，降低其建造成本。 2)B的功能系数并不大，也就是它在项目中的功能并不是特别重要，但占据了大量的投资份额，不仅要考虑除低其建造成本，更要考虑减少其功能，使得项目投资能大幅度下降。 3)从功能系数分析，D是一个重要的功能，但现方案中其所耗费的投资比较低，一种可能是其方案比较合理，建造成本较低；另一种可能是现方案中设计标准偏低，可增加该功能块的投资，提高设计标准，使项目对市场更有吸引力。 4)从功能系数看，对该项目来说，F是一个并不太重要的功能，同时价值系数也较大，可考虑在保持在现有投资额不增加或增加额不大的情况下，能进一步完善F功能块。 （5）业主希望将投资概算额控制在4500万元以下。按功能系数将其分配到各功能块，目标投资额增减指标见表5－8－16中的计算结果。从计算的结果来看，实现投资额降低目标的主要工作对象还是在A和B两个功能块上。 作业 18 19 21 2.4 价值工程 2.4.1 价值工程思想 2.4.2 价值工程的工作程序与方法 2.4.3 价值工程的应用 2.4.1 价值工程思想VE （１）价值工程的概念 价值工程是分析产品或作业的功能与成本的关系，力求以最低的寿命周期成本实现产品或作业的必要功能的一种有组织的技术经济活动。 2.4.1 价值工程思想 (１)价值工程的概念 价值”是事物与主体之间的一种关系，属于事物的外部联系，表现为客体的功能与主体的需要之间的一种满足关系。 价值工程是分析产品或作业的功能与成本的关系，力求以最低的寿命周期成本实现产品或作业的必要功能的一种有组织的技术经济活动。 (２)价值工程特征 以提高产品价值为目的 以功能分析为核心（必要与否/基本、辅助/使用和美学/过剩、不足功能） 是有组织有领导的集体智慧活动 成 本 “价值工程”中的成本包括三个方面的内容： (1)功能现实成本 功能现实成本指目前实现功能的实际成本。 (2)功能目标成本 功能目标成本是指可靠地实现用户要求功能的最低成本。 (3)寿命周期成本 价值工程中所指的成本，通常是指产品寿命周期成本。从社会角度来看，产品寿命周期成本最小的产品方案是最经济方案。 2.4.1 价值工程思想 (３)提高产品价值的途径5种 2.4.3价值工程的工作程序与方法 价值工程的工作过程可分为以下四个阶段，即准备阶段、分析阶段、创新阶段、实施阶段。各阶段的具体工作内容见表2－4。 其中：准备阶段的主要工作是选择价值工程对象；分析阶段主要工作是进行功能成本分析；创新阶段主要工作是进行方案创新设计以及方案评价。这三项主要工作构成了价值工程分析的基本框架。 2.4.2 价值工程的工作程序与方法 主要工作重点： 选择价值工程对象的方法 ABC分析法 价值比较法 百分比分析法 因素分析法 信息资料收集 ABC分析法 (4) 价值指数法 该方法主要适用于从系列产品或同一产品的零部件中选择价值工程的对象，依据V=F/C计算出每个产品或零部件的价值指数进行比较选择。对于产品系列，可直接采用功能值与产品成本计算出的价值指数，以价值指数小的产品作为价值工程对象。 因素分析 由价值工程小组成员根据专家经验，对影响因素进行综合分析，确定功能与 成本配置不合理的产品和零部件，作为价值工程的对象。 选择原则： 1）从设计方面看，结构复杂、性能差或技术指标低的产品或零部件 2）从生产方面看，产量大，工艺复杂、原材料消耗大，且价格高并有可能替换的或废品率高的产品或零部件； 3）从经营和管理方面看，用户意见多，销