在践行“五商”推动中国交建跨越式转型升级一改.docVIP

在践行“五商”中推动中国交建跨越式转型升级 摘要：中国交通建设股份有限公司，是我国一家大型的综合性质的公司。主要从事港口、码头、航道、公路、桥梁、铁路、隧道、市政等基础设施建设和房地产开发业务，业务足迹遍及世界100多个国家和地区。是中国最大的港口设计及建设企业，设计承建了建国以来绝大多数沿海大中型港口码头；世界领先的公路、桥梁设计及建设企业 中国交建目前面临的困境，需要公司付出巨大的努力。公司急需转型升级，而这一跨越式的发展必须要有合理的规划和方案。公司需要全面发掘支撑公司平稳较快发展的综合潜力，进一步释放重大改革带给企业的发展红利，解决“成长的烦恼”。同时还需要不断的进行产业升级，形成更为强大的价值链。 打造“五商”不仅仅意味着企业的转型更是一种质的突破，它标志着公司从低劳动成本支撑向高技术支撑升级，从单纯的工程施工向设计施工总承包、技术研发、采购、物流等完整产业链升级，是从低层次、低附加值的施工作业，向高端、高附加值的工程产品升级。逐渐与国际接轨，顺应时代潮流，引领我国相似产业起步发展，它是集投资、承包、制造等多方面于一体的产业格局。企业在发展过程中需要认清形势，才能真正的挖掘出产业转型的关键所在。 研究中国交建的升级转型有利于我国企业的发展、提高。有利于在市场竞争中不断开阔创新，增加自己的竞争力，发挥自身优势，寻找新的切入点。本文通过对中国交建的文献资料了解，研究，提出了“五商”的内涵。并提出发展方案。 1 中国交通建设股份有限公司基本情况 中国交通建设股份有限公司，简称为中国交建。从 2005 年到 2012 年，七年的时间，中国交建由727 亿元的总资产上升到 4484 亿元，增幅速度相当的快；在这七年的时间中，中国交建从总利润29亿元上升到153亿元之多。增幅达到4.3 倍之多，可谓是实现了飞速的发展。到2012年中国交建凭借着自身的实力，突破重围跻身世界 500强第 216 位；并且公司持续六年位居中国上榜企业第一位。 中国交建，在七年的时间内赢得了如此骄人的成绩，与他们的付出是息息相关的。在竞争中他们始终不断提高自身的核心竞争力，增加自己在国际竞争中的筹码，不断提高企业的管理水平和公司实力。提高企业在本国或者是国际上的影响力，扩大企业的影响范围，通过自身的实力去占领市场，赢得受众的喜爱。2011年中国交建公司提出了打造“五商中交”所谓的“五商”就是打造全球知名的工程承包商、城市综合体开发运营商、特色房地产商、基础设施综合投资商、海洋重型装备与港口机械制造及系统集成总承包商。 2 “五商”内涵 “五商” 就是打造全球知名的工程承包商、城市综合体开发运营商、特色房地产商、基础设施综合投资商、海洋重型装备与港口机械制造及系统集成总承包商。 中国交通建设股份有限公司，提出的“五商”的概念，是经过精细的筹划，不断的进行产业升级，通过各部门的协调运作，统筹发展，建立高端的价值产业链。“五商”中涉及的产业都是中国交建经过多年的经验和不断的摸索创新所形成的最核心、最有竞争力的产业模块。公司在发展中不断前进，创新价值链，发展新的可盈利产业。中国交建提出的“五商”的构想，就是结合了这五大领域的各自的不同特点，再结合公司的实际情况。打造全球知名的工程承包商、城市综合体开发运营商、特色房地产商、基础设施综合投资商、海洋重型装备与港口机械制造及系统集成总承包商。拥有强大的融资能力与相关的公司形成结盟的形式，逐渐发展成大型复杂性工程的集成化管理公司。中国交通建设股份有限公司目前虽然具备了一些能力，但是仍然还有待提高。新兴城市的开发运营是在原有的城市发展基础上进行的产业化升级。中国交通建设股份有限公司，要在城市化的进程中不断的顺应时代的潮流发展，进一步发展公司，规划相关的设计，将公司的投资和开发，与基础设施的建设，房屋的工程建设和公司的运营集中为一体的城市综合体开发运营商。中国交通建设股份有限公司，将一改传统房地产商的发展模式，创立一种全新的发展道路，成为新一代的房地产商。公司在推动房地产开发的同时要注重与海外公司的发展相结合。在房地产业务发展的同时结合基础设施建设共同向前发展。要进一步加快形成交通基础设施投资产业，成为基础设施综合投资商。 “五商”的内涵就是要求各大产业要根据实际情况，进行产业升级，优化地区结构和产业结构。与此同时，各大产业应该注重产业的协调发展，坚持可持续发展，同时要把目光放得更加长远，坚持沿海地区和中部地区的协调发展，坚持发达地区和不发达地区共同发展。根据各地区不同的情况，开展相关的投资业务，同时不断的改进自己的投资方法和投资模式，融合新型创新模式。 3 实现中国交建跨越式专型升级的路径 3.1 将产业链转化成价值链，进行组织建设 努力落实公司的价值链，进行适应性建设，将发展的目光落在公司的管理体系的研究上。要通过不