建厂30周年个人心得.docxVIP

建厂30周年个人心得一、看到的公司变化及感受时光飞快，今年公司迎来建厂30周年庆典。在这喜庆的日子里，我的心情无比激动，感慨万千。1984年，吴书记筹集资金30万元，创办了永联轧钢厂。在吴书记的带领下，经过多年的奋斗拼搏，如今企业已发展成集采矿、炼铁、炼钢和轧钢为一体的大型联合钢铁企业，2013年，公司完成炼钢730万吨、轧钢780万吨，实现销售收入355亿元，利税总额18.7亿元。公司先后被中钢协、国家银行系统、国家技监局、国家工商行政管理总局评为“全国钢铁工业先进集体”、“特级信用企业”、“完善计量检测体系合格企业”、“全面质量管理达标企业”、“全国重合同守信用企业”，连年被资信评估公司评定为“3A”级信用企业。公司能取得这样优异的成果，我想这离不开一个好的带头人、一套好的领导班子和数万名永钢儿女的奋斗拼搏，“勤奋实干，开拓争先”这八个字高度集中体现了永钢精神。自1999年进入永钢以来，我亲眼目睹了公司这十几年的高速发展，自己也在这十几年中不断成长。记得刚进入公司当时厂里只有二三千人，只有几个轧钢车间，整个厂区也就是在永钢大道以南、现在的办公大楼以西差不多这么大的地方。下面我例举几个方面反映我所看到的变化：生产上，当时公司轧钢用的原料钢坯全部要靠外购，但到了2002年，原材料供应紧张，进不到足够的钢坯确保正常生产，在这生死存亡的关键时刻，吴书记提出要上马百万吨炼钢项目，解决原料瓶颈问题，经过多次会议，全体班子统一了思想，经过全体干职员工的共同努力，日夜奋战，仅用341天时间，一座崭新的钢城矗立在我们永联，创造了人类冶金建造史上的奇迹，从此永钢摆脱了无钢的局面。在品种规格上，原来也就只有Q235普圆，HRB335二级螺纹钢和普线，通过这些年不断科研开发，开发出100多个新品种，现在公司除了规格齐全的建筑用材料，在工业用材上也取得也不小的成果。销售上，以前生产出来的钢材都是靠运往各驻外办事处，由业务员进行推销。通过严格的质量控制，加上多年销售积累，联峰牌钢材逐步打出了名气，树立了品牌，在华东钢材市场上，我们钢材占据了很大一块市场。如今，各地经销商主动寻上门来，要与我们公司签订钢材销售合作协议。文化生活上，为了丰富和提高员工和村民的文化生活，公司建造了文化活动中心。经常组织员工村民观看各类戏曲，既陶冶了情操，又传承了民族文化。投资了数十亿元，建成了永联小镇。让广大村民过上城里人的生活。住宿中心解决了外来职工的住宿生活问题。爱心互助街的建成，让我们每个志愿者都可以利用业余时间去献出自己的一份爱心。在工资薪酬上，最初我进厂时，也就几百元到一两千元一个月，企业不断壮大后，通过多次加薪，现在的员工都有三四千到七八千不等，大提高了员工的收入水平。在今年上半年，在整个钢材行业不景气的情况下，公司面临亏损，但还提出不减员、不减薪这样的壮举。不管从哪个方面，都让我深切感受到了，公司的发展给整个社会和我们每一位员工都带来了实实在在的好处，提高了我们的生活质量。更让我们每一个员工把自己的命运同公司的命运紧紧的绑在了一起，同呼吸，共命运。二、自身存在的问题为了更好的服务于企业的发展，按照建厂30周年公司要求，下面我对自己存在的问题进行了分析与反思。主要如下：1. 政治理论学习的自觉性不强，运用理论去指导实际工作不够。一是自觉主动抽出时间学习不够。平时，自己虽然也正视政治理论的学习，能够及时学习有关政策，但不系统，缺乏全面的、系统的钻研精神，学过了事，在学习的自觉性方面还存在着较大的差距，对于学过的东西没有进行反思，没有深刻钻研。二是理论联系实际，运用理论去指导工作上有差距。对理论知识的理解与实际应用脱钩，没有施展理论的指导作用，使学习变得形式化。所以缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不善于从政治的角度来观察、分析问题，对事物的理解不深刻、不全面。2. 对本职工作知识把握得不深不全，工作能力有待进一步加强。一是虽然平时也学习业务专业知识，但有些实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统，不全面，不广泛，不深刻。二是对税务方面知识学习得不够。三是对物流行业知识学习偏少，使自己对物流行业知识、理论了解不深。四是在工作中缺乏开拓立异精神，思想不够解放，求稳思想比较重。五是对管理学知识学习得不深，对工作中碰到的难题和矛盾，有时抓不住问题的实质和根本。3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对一些关系发展全局的工作安排理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上仍是有一些其他的想法主意，在工作中有时带有个人情绪。4、在本职工作中，虽然我能较好的完成本职工作，但是在工作中我感觉自己主观能动性不强。在工作中发现了一些问题，特别是发现一些内部管理上的，一些和其他部门协调上的，而这又都不能单凭我个人的想法和能力就能改