沃邦农业岗位职责.docxVIP

江西沃邦农业科技有限公司岗位职责一、董事长岗位职责1、负责召集股东会，并向股东会报告工作。2、执行股东会的各项决议。3、制定增加或减少注册资本的方案。4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。5、审定公司部门岗位机构的设置。6、审定公司的基本管理制度。7、提名公司总经理、副总经理、高层管理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和备案。8、审定总经理、副总经理提出的各项战略发展计划和目标。9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。10、签署重要经济合同。11、处理其他由董事会决定的重大事项。二、总经理岗位职责1、全面领导执行、实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；5、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；6、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。7、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。8、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；9、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；10、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项；11、领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；12、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。三、监事岗位职责1、有权建议召开临时股东大会；2、有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况；3、负责对各级人员进行监督、检查、考核；4、负责对各部门管理的工作进行检查、监督、考核；5、负责对各驻外机构管理进行检查、监督；6、有权对公司的管理提出建议和意见；7、有权对公司发生的问题提出质疑；8、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；9、负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及其他会计资料；10、负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料，发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；12、负责股东会决议交办其他重要工作。四、副总经理岗位职责1、协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。2、合理协调和配置企业内部资源， 对企业生产经营进行监控。 3、对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理；授权范围外的，及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。4、对工作中出现的问题和矛盾，进行部门关系协调、 激励各部门工作，提高工作效率。 5、汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。6、协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。 7、负责分管部门工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。8、根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。9、负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。10、指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 （招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等） 。11、协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。 12、协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。 13、在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。 14、完成总经理交办的的其他工作任务。五、总经理助理岗位职责1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营长成为目标。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。 3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。 4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力夯实企业管理基础。 5、协调各部门关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运