黄衢南高速公路质量管理体系.docVIP

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黄衢南高速公路质量管理体系

黄衢南高速公路(浙江段)工程 B9合同段 技术质量管理体系 中交第一公路工程局有限公司 黄衢南高速公路B7合同段项目经理部 二OO七年五月 目 录 一、质量总体目标 2 二、质量自检系统 2 三、作业区划分 3 四、项目领导及各职能部门的主要职责范围 3 五、质量管理和质量责任制度 5 六、现场技术质量管理和保证措施 8 七、技术质量管理责任制及奖惩措施 9 八、各分项工程的施工工艺流程 10 1、路基、涵洞工程过程控制主要程序 10 2、桥梁工程过程控制主要程序 16 3、隧道工程过程控制主要程序 27 九、主要分项工程技术质量关键控制点 39 十、质量保证体系框图 40 十一、各级人员技术质量责任制 47 1、项目经理技术质量责任制 47 2、项目总工程师技术质量责任制 47 3、质检工程师技术质量责任制 48 4、现场工程技术人员技术质量责任制 49 5、工程部部长技术质量责任制 49 6、试验室主任技术质量责任制 50 7、试验员技术质量责任制 51 8、测量人员技术质量责任制 51 9、专职计量员技术质量责任制 51 10、工区主任技术质量责任制 52 11、技术员、质检员技术质量责任制 52 12、工班长技术质量责任制 53 13、现场操作人员技术质量责任制 53 十二、主要技术人员工作分工和职责 54 一、质量总体目标 质量方针:雕筑路桥精品,构建社会和谐。 质量目标:合同履约率100%,分项工程合格率100%,分项工程优良率95%以上,杜绝重大工程质量责任事故。分项工程按照《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)达到合格标准。竣工验收质量评定达到优良等级,确保省部级优质工程,争创国家优质工程,精品工程。 达到“路基实、边坡稳、排水畅、尺寸准、表面光、路面平、环境美、资料全”的质量目标。 二、质量自检系统 为加强管理,方便施工,保证工程质量和工期,本工程实行项目法人管理和项目经理负责制,组成项目经理部。项目经理部是整个标段的生产指挥机构,负责与业主及监理联系,接受业主、监理监督,处理对外关系,负责整个标段的总体生产计划安排、生产调度、材料供应和工程计量和结算以及工程款分配、协调施工中出现的问题等。项目经理部由项目经理、生产副经理、项目总工程师、项目总会计师及总经济师等项目主要领导和七大职能部室组成,下设四个工区。 根据确定的具体的质量目标,项目经理部建立以项目经理王杰先为主,项目总工蔡新宁负责的完备的质量自检体系,项目经理部设质检部、试验室、技术质量部,配备1名有经验的质检工程师,负责全项目的自检工作,试验室负责项目的全部原材料的试验自检以及施工过程控制工作。测量组负责全线的测量放样以及协助隧道监控量测等。各工区设质检员和现场技术员,负责本工区所有项目的自检工作,工班组设有兼职的质检员,负责本工班的自检工作,同时,实行质量责任制,把工程质量和每个工程技术人员的经济效益,特别是各工区的主要负责人的收益挂钩,建立严格的奖惩制度,以确保工程质量。 三、作业区划分 通过工程量统计及现场实地查看,以确保工程质量、进度、易于管理为前提,合理选择施工班组。根据工程需要,项目经理部根据施工需要拟配置个施工队,队伍安排及任务划分如下。 施工队伍安排表 队伍名称 施工任务 劳动力 路基施工一队 负责本标段起点至芳村互通终点路基的施工任务。 70 路基施工二队 负责本标芳村互通终点至芳村停车区起点路基的施工任务。 40 路基施工三队 负责本标段芳村停车区起点至芳村停车区终点路基的施工任务。 100 路基施工四队 负责本标段芳村停车区终点至K66+466.5路基的施工任务 50 路基施工五队 负责本标段K66+466.5至本标段终点路基的施工任务 90 小型构造物施工一队 负责本标段起点至蒙淤隧道起点所有小型结构物施工任务。 100 小型构造物施工二队 负责本标段蒙淤隧道终点至白马山隧道起点所有桥梁小型构造物施工任务。 50 小型构造物施工三队 负责本标段白马山隧道终点至本标段终点所有小型构造物施工任务。 30 防护施工一队 负责本标段起点至蒙淤隧道起点所有路基防护施工任务。 400 防护施工二队 负责本标段蒙淤隧道终点至白马山隧道起点所有路基防护施工任务。 200 防护施工三队 负责本标段白马山隧道终点至本标段终点所有路基防护施工任务。 100 绿化施工一队 负责本标段起点至蒙淤隧道起点所有路基绿化施工任务。 200 绿化施工二队 负责本标段蒙淤隧道终点至本标段终点所有路基绿化施工任务。 100 桥梁下部结构施工一队 负责本标段起点至蒙淤隧道起点所有桥梁下部结构施工任务。 200 桥梁下部结构施工二队 负责本标段蒙淤隧道终点至白马山隧道起点所有桥梁下部结构施工任务。 100

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