澳洲商品创业计划书.docVIP

目录 1. 企业介绍 2 1.1 企业名称 2 1.2 企业销售的产品 2 1.3 企业类型及经营范围 2 1.4 企业服务对象 2 1.5 企业的目标和宗旨 2 1.6对未来的发展和计划 3 2. 企业的市场分析 3 2.1 企业的市场机会 3 2.2 企业的顾客分析 3 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 3 2.3.1 相约酸辣自身资源分析 3 2.3.2 与其他酸野店的差异分析 4 2.3.3 相约酸辣的自身特色 4 2.3.4 SWOT分析 4 3. 企业的营销计划 5 3.1 企业出售的产品或服务 5 3.1.1 产品的采购与储运 5 3.2 确定出售的产品或服务价格 5 3.3 企业销售方式 6 3.4 营销策略 6 3.4.1 主要采取的策略 6 3.4.2 市场促销活动计划 6 3.5 销售预测 6 4. 企业的管理 7 4.1 企业的组织机构 7 4.2 企业的日常管理要求 8 4.3 企业管理的基本费用预测 8 5. 企业财务计划 8 5.1 企业的资产 8 5.2 销售预测和成本计划 8 5.2.1 销售收入预测 9 5.2.2 销售和成本预测 10 5.2.3 现金流量计划 11 6. 创办企业的行动计划 12 澳洲商品创业计划书 企业介绍 1.1 企业名称：___ XXXXXX 公司位于上海自贸区，成为时间2016.6.1， 上海 进出口贸易有限公司，创建人XXXX 公司注册资金 万RMB. 1.2 企业销售的产品 以进口奶制品为主 1.3 企业类型及经营范围 我们是一家以进出口贸易为主的商业集团 以上海为基点，面向全中国 1.4企业服务对象 面向全国中高、中、低端消费群，我们的产品，上至老年人，下到新生儿，均可适用 1.5 企业的目标和宗旨 1、客户至上的经营理念 了解客户需求，满足客户在购买、体验商品时，所在的环境中，有愉悦的心情，让客户如至 归家的归属感 2、一切秉承诚信的宗旨 正所谓“诚招天下客，誉从信中来。”诚信是各行各业必须倡导的经营准则。 1.6 对未来的发展和计划 初期目标： 第一年（初期目标）完成市场占有额的11% 中期：第二年（中期目标）完成市场占有额的20% 阶段目标：第三年（阶段目标）完成市场占有额的32% 终极目标—完成市场占有额的60%以上，创造进出口贸易商业帝国，发展集团 多领域，多元化发展。 企业的市场分析 2.1 企业的市场机会 在上海搭建2家生活体验馆，以进口超市为主体 以浙江省、云南省为切入点，在杭州、昆明、丽江等城市，建立一期工程（进出口 超市） 以北上广三方为起点，在直辖市建立二期工程（进出口超市） 东西部战略，在搭建一二线城市的基点后，构造东到，东北黑龙江省哈尔滨市的基 点，西到西贝宁夏银川的东西部战略部署（阶段性工程） 2.2 企业的客户分析 本企业面对的是“全龄”人群，主要客户源为中高端消费人群，这部分人群，对进口商品依赖程 度，相对较高，具有一定的经济购买能力，需求量大。 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 2.3.1 自身资源分析 公司创业初期投入前期启动资金为2000万RMB，三年上市，启动资金充裕，在江浙地区， 已建立直营店，仓库跟物流运输中心已在搭建中. 2.3.2 与其他竞争对手的差异分析 本商贸公司，有自己的网络平台，电商部，以及专业的客户售后、维护团队，运输一体化 的物流部门与商品存储仓库，打造一支庞大的贸易销售平台。 2.3.3 自身特色 我们的特色主要是质优和品牌理念，“包装时尚、质量有保证、品牌效应”是我们产品的一大特色，完善的售后服务是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特点让我们在进出口商品贸易这个大平台中，广阔驰骋。 2.3.4 SWOT分析 优势S： 1、商品种类多 2、服务一直 3、质量有保证 4、进口商品在宣传方面，优于国内同期产品 市场机会O：我们优越的进口商品使我们拥有更多的市场份额，强大的资金链接，这些都为我们创造了良好的市场氛围 企业的营销计划 3.1 企业出售的产品或服务 企业本身从事进出口商品贸易，根据客户的需求度，与热衷商品的销售数据做出合理的采购， 出售计划. 3.1.1 产品的采购与储运 采购—我们的产品在采购上主要是由国外进行采购的，我们会跟根据各家供应商对产品的，需求 跟质量、价格，来选购进口商品，避免供应商变更价格和不按时供应，而耽误客户的需求. 储运—在公司成立的中后期，我们应着手准备搭建自己的物流仓促部门，配备相关的厢 式货车，跟专业的司机以及跟单员，负责运送我们的商品，网销