pie绩效考核制度概要.docVIP

东莞宏易电子有限公司 生技部 编 制 文件编号 PIE工作绩效考核管理办法 编制日期 版本号 修改号 页 码 2008-12-22 A 0 1/3 1.目的 1.1 每月定期考核评估各PIE的工作绩效，充分激发PIE的工作积极性与团队协作精神，营造“你追我赶”的竞争氛围。 1.2 活用绩效考核奖金，创造内部竞争激励机制。 2.范围 2.1 适用于生技部各PIE。 2.2 获奖人当月上班需超过20个工作日。 3.职责 3.1 生技主管真实填写各项考核数据。 3.2 生技主管每月负责依据本办法对各PIE进行绩效考核评估，厂长经理审核审批。 3.3 生技部每月底组织召开“月度评估会议”。 4.考核项目及评分标准 评分标准除“产品品质状况”和“产品效率状况”为月统计外，其他项目依据每天的D状况,算出月平均分数。 4.1 产品品质状况： 4.1.1 该项考核满分为20分。 4.1.2 品质状况计算公式如下： 当月抽检不合格批次×100% 当月送检批次 4.1.3当月OQC判退率高于20%得0分，每下降1%加2分，最高分可得20分。 4.1.4各生产线月度品质状况统计数据由品质部每月4日前提供给生技文员处。 4.2产品生产效率： 4.2.1 该项考核满分为20分，其