公司设备管理制度概要解析.docVIP

公司设备管理制度 一、总则 设备是企业生产的重要因素，为科学地进行设备管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的发展服务特殊，须由国家部门操作证，持证上岗。设备的使用管理要实行定人定机方式。对于由多人操作的设备和生产线，实行制，由长负责，。 操作人员要严格执行设备的操作规程，严禁设备超负荷和带故障运转。 设备操作人员要按时填写设备运行记录，并保证设备运行记录的连续性。 ?设备维护保养 1、设备的保养由工的日常保养根据设备情况制定保养，由于保养不当造成的设备损失或事故，要追究责任人的责任。 设备人员对设备必须做到“懂”，即懂结构、懂原理、性能懂；“会”，即会使用、会维护、会排除故障。 要严格按照润滑周期表执行加油润滑，落实 “五定” （指定时、定点、定量、定质、定人）管理，防止设备油车间。?设备的维修设备发生故障，对于公司现有技术力量无法完成的设备修，应由填写外协修理申请单，经审核后，外协修理申请单应详细注明维修设备的名称、故障原因、外协厂家和预计费用。 在维修完成以后，?设备大修、中修的检查验收设备大修、中修完工验收必须严格按说明书或大、中修计划书中规定的各项检修内容、技术标准要求进行。对无法修复到出厂标准的老、旧设备，原制造有严重缺陷的设备，经过两次以上大修的设备，严重损坏过的设备，在保证生产工艺要求的前提下，可适