案场新管理制度932129790解析.docVIP

天 润 翠 璟 案 场 管 理 制 度 目录： 案场架构及相应的工作职责 案场架构 案场经理工作职责 招商经理工作职责 招商专员工作职责 置业顾问工作职责 案场基本管理制度 案场员工基本行为规范 案场日常管理制度 客户轮接及认定标准 案场架构及相应的工作职责 案场架构 天润翠璟案场设：专案经理1名、按揭专员1名、置业顾问6名、招商主管1名、招商专员2名。 专案经理工作职责 直接对公司总监负责，受公司总部委托全权管理案场一切事务，具体工作内容如下： 对楼盘销售情况进行全方位的管理和监控； 根据公司要求，把控销售进度、制定销售计划，并组织实施； 在不同销售阶段制定价格调整及促销方案； 切实落实各项招商政策和有力执行招商工作； 及时捕捉市场信息，了解市场动态，为公司策划部门提供推广依据； 协调公司本部与甲方的业务关系，营造良好的合作关系； 配合甲方落实、执行与本案相关的营销推广举措； 评定案场工作人员的工作态度及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配； 贯彻执行公司的价值观、发展战略、管理制度等，培养员工对公司的认同感，增强团队凝聚力； 充分调动案场员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围； 配合公司制定项目各阶段营销推广方案，并配合甲方落实、执行； 主持案场的周、月例会； 定期上报公司规定的各种报表。（周销售报表、月工作总结及其他销售报表）； 三、招商