总经理规章制度概要解析.docVIP

总经理 岗位职责： 全面领导企业的经营管理，对企业的发展负全责。 工作标准： 全面主持管理工作，组织实施董事会会议，不断增强公司实力。提升公司声誉、 形象和内部凝聚力； 组织制定和实施公司中长期战略规划、年度经营计划和投资方案，及时筹措、合理使用资金，确保经营工作正常进行； 合理构架和实时调整公司组织机构设置，主持制定和组织实施公司的基本管理制度和具体规章制度，充分调动发挥员工的积极性和创造性； 主持企业中的高层次例会、主持公司重大会议、 参加企业重要专题会议 ； 批阅企业内部的公文 、报告和其他文件； 监督、检查企业各方面的工作，定期评定中层部门及管理人员的工作表现； 向董事会提请聘任和解聘一级经理以上管理人员，解决聘任解聘其他员工； 行使对公司财务部门的监督检查和内部稽核； 定期向董事会进行口头和书面的述职； 关心员工思想 生活，解决下属和员工提出的实际困难和问题； 积极开展对外交流和协作，于主要客户 、生产商 、外界公众、政府有关部门和同行建立长期的、协调的 、亲密的合作关系，以创造有利于长期生存发展的良好的外部环境； 负责特约店范围呢的资金调拨和审批。 副总经理 岗位职责： 主持领导企业的日常经营管理，主要协助总经理处理内部管理具体事务。 工作标准： 协助总经理制定公司中长期战略规划、 年度经营计划和投资方案，并主持具体实施过程，确保经营工作正常运作，协助总经理制定公