EVA在油气田开发建设项目经济效益后评价中的应用研究.docVIP

EVA在油气田开发建设项目经济效益后评价中的应用研究 　　摘要：在我国油气行业开展的项目后评价工作中，通常只根据集团公司设定的相关标准，根据企业或项目实际的效益，采取前后对比法对其经济效益进行后评价。针对油气田开发建设项目具有投资大，工期长，风险高等特点，文章将反映项目实际收益情况的EVA指标引入到经济效益后评价指标体系中，并结合实际具体案例进行分析，为今后该类项目经济效益后评价工作的开展提供参考和借鉴。 　　Abstract:Post evaluation in Chinas oil and gas industry usually carries out in accordance with the relevant standards set by the company. Before and after comparison is usually taken in the post evaluation of economic benefits according to the actual benefits of the enterprise or the project. In fact, the oil and gas field development and construction projects have characteristics such as large investment, long construction period and high risk. This paper considers taking the EVA index which can better reflect the actual benefits of the projects into the economic evaluation index system. Combined with the practical analysis of an actual case, the paper can give more reference for the future post evaluation of economic benefits in such projects which will carry out in future. 　　关键词：经济增加值；油气田开发建设项目；经济效益后评价 　　Key words: EVA；oil and gas field development and construction projects；Post-evaluation of economic benefits 　　 中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2011）23-0119-02 　　0引言 　　美国思腾斯特咨询公司（Stewart Co.）在20世纪80年代初提出了用经济增加值（EVA, Economic Value Added）评价企业业绩的方法，在世界范围内引起了巨大反响。一些国际大公司，如西门子、可口可乐、索尼等都将该指标引进到企业业绩评价中，目前世界各地已有超过400多家的公司和企业等实施了EVA财务管理模式和激励薪酬计划。 　　EVA是对企业历史业绩的反应，因此在应用在企业后评价工作中，具有极为重要的作用。目前，我国的资本市场不完善，资本结构也与国外不同，国内应用EVA评价指标的企业屈指可数，也很少考虑用EVA指标来深入项目后评价工作。考虑油气田开发建设项目的特殊性，本文将EVA指标引入到具体的项目后评价指标体系中，为类似的油气田开发建设项目后评价工作的开展，提供一定的参考和借鉴。 　　1基于EVA的油气田开发建设项目经济效益后评价指标体系构建 　　油气田开发建设项目后评价是在油气田勘探工作结束后，开发建设一段时间后对项目的目标、前期工作、经济效益、可持续性和影响性等方面进行的系列评价工作[2]。其中，经济效益后评价工作最受投资者关注，工作程序也最为复杂。油气田开发建设项目的经济效益后评价的指标体系是在油藏工程、钻采工程、地面工程后评价的结果基础上，根据项目经济情况的发展分别设立的[2]。主要包括四个方面的内容： 　　1.1 投资结构变化情况分析对总投资的变动情况应进行具体的分析，同时结合工程量计算出单位投资变动情况和百万吨产能开发项目投资的变动情况，对项目的开发成本变动情况总结，同时还应根据资料分析项目资金的来源与到位及使用控制情况等。 　　1.2 项目成本费用对比分析根据项目投产到评价时点的财务数据，计算项目的生产成本和期间费用，并根据评价期内的经济环境，预测未来的成本费用情况，计算单位现金操作成本和单位经营成本以及单位总成本。