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事业单位岗位绩效考核常见问题及解决策略分析 　　【摘 要】目前，在事业单位进行绩效考核是非常重要的一项任务，通过岗位绩效考核，有利于调动员工工作的积极性，同时帮助员工不断地提升自身的素质及其工作能力。论文主要分析事业单位岗位绩效存在的问题，从而找出事业单位岗位绩效考核的主要方法，激发事业单位的活力 【Abstract】 At present， it is a very important task to carry out performance appraisal in public institutions.Through performance appraisal，it is helpful to arouse the enthusiasm of staff， and help employees continuously improve their own quality and work ability. This paper mainly analyzes the problems existing in the performance appraisal of public institutions， so as to find out the main methods of the performance appraisal of the institutions， and stimulate the vitality of the institutions. 【关键词】事业单位；绩效考核；问题；对策 【Keywords】 public institution； performance appraisal； problems； countermeasures 【中图分类号】F270 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）04-0025-02 1 引言 目前，在事业单位中通过绩效考核，有利于调动整个员工工作的积极性，事业单位常给人以“铁饭碗”的思想观念，常常令事业单位的工作人员感到自身无忧，从而责任意识降低，工作积极性不大。因此，我们必须要注重绩效考核管理在事业单位中的重要作用，这既是人力资源管理的一部分内容，也是一项基础性的工作。我国国内事业单位的数量不断增加，事业单位从业人数也直线上升，行业部门较多，我们必须从人力资源的方向出发，对于事业单位岗位绩效考核的问题进行了解，从而推动事业单位的不断发展 2 事业单位岗位绩效考核存在的主要问题 目前，事业单位岗位绩效考核存在的主要问题体现在四个方面：第一，我国事业单位对于岗位绩效考核这项工作并不重视，是由于我国事业单位内相关的人事制度并不完善，而在考核过程中，忽略了单位工作人员的主要作用，不能利用考核来辅助相关的岗位管理，职工的观念普遍较为陈旧和落后，对待考核也不能积极认识和配合，从而使得很多领导层注重事业单位的业务工作，不能将所有的任务利用在考核上。因此，我们必须要注重职工在考核述职时，对自己的成绩过于夸大，而对于自身的缺点却视而不见，因此，事业单位岗位绩效考核，属于一种走过场的形式，并没有真正起到相关的作用 第二，在事业单位岗位绩效考核的过程中，考核方法较为简单和陈旧。之前，由于历史的影响，我国事业单位在进行岗位绩效考核的过程中，普遍采用员工自我评价或者是参考上级主管人员意见进行考核等级，这种模式非常陈旧，不能跟随时代的发展，也不能结合员工的实际情况，使得部门和部门之间考核标准不统一，导致随意性较大，考核结果容易失真，受到主观影响，并不能真正做到公平和公正 第三，我国考核内容不够明确，其中的标准模糊。在我国事业单位进行岗位绩效考核的过程中，普遍存在对考核内容模糊不清的状况，我们不能真正的执行考核的内容，也不能去区分员工的真实能力。在实际考核过程中，经常对于员工称职情况普遍存在含糊的现象，这是由于事业单位内部员工“铁饭碗”的思想作祟，从而导致在工作的过程中不能全力以赴，优秀的员工与懒惰的员工所获得的工资福利一样，并不能够使得工作能够分明，也不能实现奖罚分明等激励作用。除此之外，在?υ惫そ?行考核的过程中，事业单位不能够根据详细的标准进行参考，也不能够落实绩效考核的实际情况，使得绩效考核工作问题凸现较多，常常也由于考核存在“走形式”的过程，失去了考核最基本的意义和作用 第四，事业单位岗位绩效考核程序操作不当，并不能做到有效的评估和反馈。在我国事业单位进行考核的过程中，绩效考核常常被认为是形式化的现象，我们不能进行适当的监督。一般情况下，事业单位部门绩效评估的过程中，常常通过绩效考核来隐蔽和公开人员的情况，被考核的人员只是在考核机构内进行相关的评价后，就得知考核的结果。这样的考核机制，并不能够