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舟山市定海金塘镇下湾闸扩建工程监理细则
工程概况
监理范围与目标
施工监理 质量目标 工期目标 投资目标 合格 元1、总则
1.1本实施细则编制依据为工程招标文件、投标文件、施工图、设计文件,现行有关规范及本工程的施工监理大纲。1.2本施工监理实施细则适用于工程。
1.3承建单位切实依据承包合同要求,保质保量按时完成工程建设任务。
1.4监理每月定期主持“业主、施工、监理、设计”四方生产工作协调会,每次形成会议纪要,下发给各参加单位,认为有必要时可随时召集主持开会,同样形成会议纪要。
1.5监理按月编写监理月报,上报业主一份、市水利水电质量监督分站一份、亚太监理公司一份,监理月报内容包括进度、质量、投资、存在问题以及本月大事记。
2、施工进度监理实施细则
2.1承建单位应报送的文件包括施工管理组织与机构(主要管理、技术人员到位情况)、施工布置图、施工进度计划、施工程序、主要施工方法和措施、主要施工设备的材料、劳动力安排计划、安全防护措施及安全作业规章制度。
2.2承建单位应根据承建合同文件规定的合同总工期目标和阶段性工期控制目标,合理安排施工进度,确保施工资源投入,做好施工准备,避免出现突击抢工、赶工局面。
2.3工程承建单位切实做到安全施工促工程进度,以工程质量促施工进度,以施工进度求经济效益,确保合同工期的按期实现。
2.4承建单位应根据合同条款、工期、设计文件、技术规范、现场自然条件及施工水平,完成详细的施工组织设计,并于单位工程开工前报送监理部批准。
2.5分部工程应在开工前14天将施工计划报送监理部,年前14天报送下一年度施工计划,季、月前5天递交下季、月施工进度计划,报送文件连同单位或分部工程开工申请单一式四份,经监理工程师审签后,退回一份给承包单位,作为申请开工许可证审批依据之一。
2.6由于各种原因需对施工进度作实质性修改,施工单位必须在实施前14天报监理工程师批准,对重大修改,必要时需业主同意。
2.7施工单位每月26日前向监理部报送上月施工实施进度报告单。
2.8施工单位未执行计划责任
由于施工单位的原因未按时报送文件、延误工期、工程价款结算、支付签证拖延及其它损失,均由施工单位负责。
由于非施工单位的原因导致工期延期,施工单位要上报延期申请表给监理部,经监理部审查后报业主批准。
2.9监理工程师对施工单位进度计划的审查并不意味着可以变更或减轻施工承建单位对合同工期承担的全部义务和责任。
3、投资控制及工程支付监理实施细则
3.1总则
严格按承包合同和经监理工程师审核的施工图施工,减少合同外价款支付,全面履行合同条款,减少承包商的索赔。
严格审查已完工程量,按合同支付工程款,避免超前支付。
3.2工程支付实施细则
3.2.1依据:国家颁布的有关法规、招标文件及补充合同协议文件,经监理工程师签署的施工图,经监理工程师核定的工程量。
施工单位应在本月26日前,向监理部递交支付工程量结算申请报告(附单价承包工程量月报表或工程变更工程量月报表、计算书及与支付有关的一切资料),因承建单位报送资料不全,或不符合要求引起审签延误的所造成的不良后果由施工单位承担。
申报结算工程量经监理工程师审查和总监理工程师审核支付工程量,签证意见分三种:(1)全部申请工程量准予结算;(2)全部或部分申报工程量,暂缓结算;(3)全部或部分申报工程量不予结算。对经总监审核的支付签证报业主核定后支付。
对暂缓或不予结算的工程量,承包单位在接到签暑意见七天内,施工单位项目经理可书面重新提请总监理工程师重新确认,也可在下次支付结算申请时再报。4、施工质量控制监理实施细则
4.1施工质量控制要点
协助施工单位建立健全质量保证体系,做到开工有报告、施工有措施、设计及技术有交底、定位有复查、材料及设备有试验、隐蔽有验收、工序有“三检制”、交工有材料。根据本工程具体情况质量控制要点有:浆砌石工程、干砌石工程、混凝土工程、钢筋混凝土工程、桥面铺装等,根据以上这些质量控制要点制定具体的质量监控措施,特别是质量预控措施。4.2砼工程监理实施细则4.2.1总则:(1)《中华人民共和国合同法》。
(2)《中华人民共和国建筑法》。
(3)《中华人民共和国招标投标法》。
(4)《建设工程质量管理条例》。
(5)《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-2003)。
(6)《国务院特大安全事故行政责任追究的规定》。
(7)当地有关工程建设方针、政策、法规和规定。4.2.2开工许可证在承包合同签订后40天内或单项工程开工前30天,施工单位应提交一份至少含有5个龄期的砼试验计划,最少应具有7天、14天或可能更长龄期的试验或推算试验资料,报送监理部审核。在配合比试验前3天,施工单位应书面通知监理部,以使监理工程师能对从材料取样开始的试验全过程进行检查、监督和认证。配合比材料必须和以后施工
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