方太集团儒家文化管理思想案例试卷.doc

第一届“承思杯” 传统管理知识竞赛 分 析 报 告 华宇科技有限公司 二零一六年四月二十三日 一、前言 传承五千年的中国传统文化博大精深，而今传统文化热在世界如火如荼，但国民的自觉传承意识堪忧，尤其作为新世纪文化建设的主力军的“大学生”群体在此方面尤显被动，他们在拼命的准备4级考试，六级考试，托福，雅思，却很少去研读古文书籍中所蕴含的宝贵思想财富。不知史者，不足以致将来。所以提高当代大学生对传统文化的了解势在必行。作为学习工商管理专业知识的我们更应该从传统文化中汲取管理智慧，在历史中发现现在和未来。 传统文化尤其是儒家文化管理模式是对中国特色企业管理理论的积极探索。由于西方的理性管理模式日益显现出局限性，而传统思想的独特优势恰好可以弥补前者的局限，因此，本着“中学明道、西学优术”思想所创建的传统的文化管理模式对于具有中国特色企业管理理论的探索具有不可忽视的作用。而方太集团正是在实践着传统管理思想，对方太企业文化的分析更能从现实角度理解传统文化对企业管理的优势及需改进的地方。 二、企业简介 方太是茅氏家族第二次创业的产物，也是这个家族企业的继承人——茅理翔先生的儿子茅忠群的初次创业。当时茅忠群即将从上海交通大学电子专业硕士毕业，在父亲的期望与母亲的说服下，茅忠群将出国留学、在上海就业的机会放弃，留在方太。在当时油烟机市场已经有帅康、老板、玉立三大品牌鼎立，强手如林、竞争异常激烈的情形下，茅忠群经过缜密的市场调查发现：油烟机市场是一个结构性过剩和结构性紧缺并存的行业，一方面，已有的国内企业拥挤在中低端市场，而高端市场则乏人问津，另一方面，由于中国烹饪方式与西方不同，国外高端品牌产品在国内适应不良，这些都为培养中国本土的高端油烟机产品提供了难得的时间和空间。于是，茅忠群凭着一种“做别人做不到的高品质产品”的理想，毅然投资 3000 万元，建厂生产吸油烟机，产品品牌以香港亚视著名烹饪节目主持人方太的名字命名，从一开始就将发展路线确定为“专业化、高档化、精品化”，面向高端市场，坚持以产品设计、创新能力和品牌建设为核心，以“专心、专注、专业”的理念持续专注于厨电领域。2003 年，公司将品牌名由“方太厨具”更名为“方太厨房专家”。公司的技术中心是行业内唯一的国家技术中心，拥有面积达6000 平方米的全球规模最大、设备最先进的厨电实验室，承担了“十一五”国家科技计划项目，具有雄厚的设计实力、先进的高端厨房生产设备和技术，公司又是国内厨房电器领域申请专利最多的企业，共获国家专利 300 余项。方太始终奉行“三不”原则，即：不上市、不打价格战、不并购。虽然就股权结构而言，方太是家族企业，但从经营层面看，方太是一个现代化的企业。从 2002 年开始，方太开始为管理升级做准备，为关键岗位引进一大批职业经理人。目前，在方太集团，除董事会成员外，经营管理团队全部是职业经理人，其中大多是由跨国公司“挖”过来的具有国际视野的经理人，被人称作“多国部队”。70%的部长以上的管理者是从外地引进的硕士生和本科生。目前在全国有员工 6000 多人，公司中下层管理全面完成社会化，除了拥有雄厚的本土设计能力，还有一大批来自德国、日本、意大利等地的国际知名设计师，优质的智力资源为方太集团科学管理体系的构筑提供了人力资源保障。同时，方太还同国际上声誉卓著的管理咨询公司合作，一起进行战略规划、探讨实施管理变革。作为中国厨电行业的成功代表，方太的成就有目共睹： “方太”商标荣膺中国驰名商标和国家重点保护商标； 2006年7月以来，方太品牌价值连续多次位列同行业第一 2010年5月方太蝉联中国消费者第一理想品牌油烟机、灶具两大品类冠军； 2010年7月方太荣获“杰出品牌大奖”和“全国顾客最佳满意十大品牌”。 2010年上海世博会，方太作为“沪上?生态家”项目唯一的厨房产品供应商，紧密结合“关注环保节能，倡导乐活人生”的全新生态居住理念，打造出值得信赖的节能环保低碳厨房。 公司愿景是“成为受人尊敬的世界一流企业”。 三、企业文化分析 3.1.方太集团文化环境分析 3.1.1方太集团外部环境（PEST） 政治法律环境（P）： 1992年中国明确宣布走社会主义市场经济的道路后，市场经济立法的步伐明显加快。一系列有关市场经济的法律顺利出台，从而初步建立起与市场经济相适应的法律体系。 国家一直倡导和弘扬社会主义核心价值观，在近年格外重视传统文化的学习和普及。胡锦涛主席在十七大报告中强调：弘扬中华文化，建设中华民族共有的精神家园。温家宝总理提出要回溯源头，传承命脉。2009年5月13日，习近平同志在中央党校发表演说时讲到：“德行的修养至关重要。中国优秀传统文化的书籍正是修养德行的最好教材。” 随着国家市场经济的不断发展和社会主义市场经济法律的不断完善，企业建立起一套与国家经济法律体系与社会