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创新发展
国企创新发展的几点思考
◎李若平
[摘 要]一段时间以来,国企改革与发展取得了长足的进步,但受国家政策环境的宏观调控
影响以及私有、外来经济的冲击,长期积累的深层次矛盾日益凸显,生产发展面临严峻挑战。国企
必须从战略思想、管理创新、体制机制、文化建设等方面探索和提出解决问题的对策措施和方式方
法,不断推进国企深化改革,提升核心竞争力。
[关键词]国企;创新发展;战略意识;科学管理
国企如何发展备受瞩目。长期以来,国企受国 非“强”,因此,国企要以致力于成为行业发展的引
内外各种经济成分等因素的轮番冲击和社会变革的 领者为目标,跳出量的规模扩张,实现品牌、能力
影响,其生存发展一直面临挑战。据统计,占 质的飞跃。
GDP30%的12万家国企35%都在亏损。究其原因, (二)有利润但缺乏竞争力
客观上是体制机制的问题,主观上是自身经营管理 我们是领先还是追随?2013年国企累计实现利
不善造成的。国企要想继续发挥好对经济发展全局 润总额24万亿,同比增长59%,占全国规模以
的支撑引领作用,扭转被动局面,必须严格贯彻落 上工业企业的387%。虽然总量和比重都很大,但
实好十八届三中全会对深化国企改革提出的一系列 是竞争力不强。我国单位 GDP能耗是世界平均水
新思路、新举措、新任务,进一步理思路、转方 平的25倍、美国的33倍、日本的7倍。在2013
式、调结构、强管理、促改革。 中国企业500强的全部76个行业中,62个行业平
均收入利润率不足3%。可以说我国企业依然处于
一、当前国企存在的问题及表现
拼资源、拼体力、拼消耗的初级竞争阶段,企业缺
(一)有规模但缺乏影响力 乏独具特色的核心技术和核心产品,难与国外具有
我们距离先进企业有多远?在世界500强排行 高尖技术和成熟产品的企业抗衡。
榜中,有95家中国公司上榜,占总数的19%。上 (三)有创新但缺乏应变力
榜企业的总收入达 52万亿美元,占总收入的 我们的创新与应变能力为什么常常脱节?“十
17%。无论是企业规模还是数量均进入了世界前 一五”期间,中央企业科技活动经费年均增长205
列。但通过对比我们发现,通用、波音、苹果等公 亿,这是前所未有的。每季有效专利达到107万
司,它们不仅拥有庞大的规模,更为重要的是,这 多件,增长了3倍,取得了一大批具有国际先进水
些企业均是它们所在行业的引领者和追逐的标杆。 平的创新成就。但在企业现实生产经营中,仅有成
我国上榜公司绝大部分靠的是规模取胜,是“大”而 果还不够,还要把成果转化成生产力,实现真正意
2014年5期 15
JournalofBPMTI
北京石油管理干部学院学报
义的创新。我们的企业由于计划经济时期僵化的思 核心人才是无法引进的!在全球前八大企业雇
维方式、按部就班的发展模式根深蒂固,在遇到形 主中,中国企业占据了半壁江山。比如,中石油的
势变化或突发事件时总是反应迟缓,总是以不变应
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