第五组—吉利战略转型案例分析.ppt

浙江吉利控股集团战略转型案例分析 小组成员：池坤鹏 费俊淇 何昌盛 李 倩 田 婷 王文艳 Contents 吉利汽车简介 浙江吉利控股集团有限公司始建于1986年，1997年进入轿车领域 2005年5月，吉利汽车在香港上市 资产总值超过110亿元，连续8年进入全国企业500强,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业，跻身于国内汽车行业十强。 拥有年产40万辆整车、40万台发动机、40万台变速器的生产能力。 吉利汽车战略分析 吉利汽车战略分析 吉利汽车战略分析 吉利原有战略解析 造老百姓买得起的车 低成本、低价格的竞争战略 单一、低端的品牌形象 吉利汽车战略分析 吉利现行战略解析 2007年，吉利汽车宣布进入战略转型期，并提出新的总体发展战略、企业愿景和企业使命。 总体战略：总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、全面领先 企业愿景：让世界充满吉利 使 命：造最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界！ 吉利汽车战略分析 吉利汽车战略分析 吉利汽车战略转型措施 吉利汽车战略转型措施 多品牌战略 吉利汽车战略转型措施 吉利汽车战略转型措施 吉利汽车战略转型措施 转型中的SWOT分析 总结与分析 希望中国能出现一个能让中国人信得过的自