建筑施工管理中信息技术应用探究.docVIP

建筑施工管理中信息技术应用探究 　　[摘 要]随着市场经济不断的发展，市场竞争日趋激烈，在这种形式下，建筑施工企业必须采取科学的管理技术才能适应发展需求。信息技术的应用给企业带来了新的生机，现针对建筑工程管理中信息技术的应用展开初步探讨 [关键词]建筑施工；管理信息；技术应用 中图分类号：TU71 文献?耸堵耄?A 文章编号：1009-914X（2017）08-0368-01 1 建筑施工管理中信息技术应用的重要意义 1.1 建筑施工应用信息技术的现状 当前，较多建筑施工企业均注重引入信息化技术优化建设管理，并取得了阶段成效。目前企业应用计算机自动化办公软件体系用于施工生产中，一定程度的实现了无纸化办公、网络共享。在大体积混凝土建设管理、实施高层工程垂直度管理、自动化控制混凝土运料、同步实施大型构件提升、设备安装、脚手架搭设、操作生产幕墙、观察工程沉降、监测采集数据等层面，大量的引进信息技术，提高工作效率。然而眼下信息技术的发展水平，与国外的市场相比还是存在很大的差距，对现场监控没法优化，还是存在很多的弊端。对于计算机信息技术的应用仅限于一些大型企业，并将信息管理体系固化于检索资料、报表打印与整理层面。无法良好的实现各类价值化数据间的有效集成、互相联系与科学分析，并同行业发展动态资讯全面结合。信息的管理存在一定的独立性，在内部和外部没有很好地连接起来，很多的建筑施工管理陷入信息化误区，都以为只要搭建了局域网络就实现了信息化管理。在很多的业主再输入信息的时候还是需要用纸介来完成，无法通过信息传输管理模式，基于电子媒介传输便利性来实现高效传输，促进传统工作模式的根本完善与优化更新。在实际的应用中，相关的信息技术也出现了局限性，信息技术管理主要用于之前的管理，后面的进度管理、质量优化管理、成本检测中运用的信息技术管理相当的少 1.2 建筑施工运用信息技术的必要性 每一个施工企业都是需要管理模式，它的完整程度就关系的整个企业的发展，信息是以这种资源，运用在企业的管理中提高工作效益，也增加了工程之间的信息的交流。施工管理中如果不能很好地对资源进行存储、处理、传递；这便是对资源的浪费。信息技术的处理是有序、及时和成批的方式进行处理，也就强调信息技术的可追溯性、可公示性和可传递性等特征。进度管理和成本管理在工程众多不确定因素的影响，对项目管理员来讲，最头痛的就是实际掌握准确的施工成本信息，所以施工信息技术在管理中是必不可少，也提高了管理工作的效益 2 信息技术在建筑施工管理的应用策略 2.1 企业管理人员高度重视信息技术 企业人员要充分认识到信息化建设对企业发展的重大意义，目前建筑企业信息化程度较低，企业领导一定要转变思想认识，高度重视建筑施工单位的信息化建设。需打破传统的“信息化就是买点硬件，开发点软件”的错误认识，一定要认识到，信息是创造财富和附加值的源泉，是企业生存和发展的重要动力，所以企业应该充分地开发和利用信息资源，提高企业竞争力。根据企业信息化发展实际，制定战略计划信息化施工的特征主要是：信息收集、存储的自动化、信息检索的工具化、信息交换的网络化、信息技术的集成化、信息管理的系统化等等。施工企业可科学融入信息技术开展施工管理人员综合培训，借助网站定期发布学习内容、讲座安排，结合网络分散学习、集中学习模式，双管齐下，提升施工管理人员综合素质水平，令其全面掌握信息化管理技术，科学应用现代化管理工具、软件提升施工管理效率 2.2 多元化沟通渠道，融入信息技术 建立数据库和网络连接，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。实现信息资源共享，提高建筑施工企业的工作效率和准确性，加强企业之间的沟通与合作。施工阶段应用因特网，可以实现施工过程的信息化。提高施工质量，增强企业的竞争力。通过建立网上虚拟组织，为施工企业人员提供信息交流的平台，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。在施工阶段，利用以因特网为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理，如项目经理可以在一天中的任何时候、任何地点召开虚拟的工作会议 2.3 信息化管理进度控制 编制工程进度总体进度网络计划。支持网络――子网络和WBS（项目工程分解结构）两种工作方式，并且建立里程碑。在WBS 节点上分配的资源自动导入网络图。通过网络下发工作分解任务，接收分包商上传的任务完成情况，并进行实际进度的自动统计汇总，做出与计划进度的对比分析。同时，注意进度管理模块与其他信息模块的连接 2.4 信息化管理设备、合同及图纸资料 在建筑施工过程中还存在着很多需要分配资源计划，其中设备管理有设备的监控管理、设备维修的管理、设备的优化调度管理等掌握建筑施工管理设备的基本信息。