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（一）员工绩效考核讲义 北京建工华创科技发展股份有限公司 技术中心 7、感恩的心态 ? 不要为失去而烦恼，要为得到而感激。懂得 感激的人才懂得珍惜，才懂得拥有。 我们要感激自己所拥有的一切：环境、家庭、 同事、朋友……因为有了他们，我们的生活才充 实和有意义。 感恩的一个重要方法，就是多说：“谢谢。” 常怀感激之心，必能锁定积极的心态，严于律 己，宽以待人。 北京建工华创科技发展股份有限公司 技术中心 8、归零的心态 论人生豪迈，大不了从头再来，这是归 零心态，不具备归零心态的人就是AQ比较低 的人。（AQ是逆商） 迈点网 / 中国最大的酒店业管理资料免费下载网站 迈点网 / 中国最大的酒店业管理资料免费下载网站 技术中心 袁晓云 2011年12月25日 北京建工华创科技发展股份有限公司 技术中心 目 录 为什么考核——考核的目的和意义 考核什么——考核的内容和标准 怎么考核——考核的方法和程序 考核结果——考核结果的应用 2 3 4 5 什么是 考核——考核的概念和原则 1 北京建工华创科技发展股份有限公司 技术中心 绩效 考核 一、什么是绩效考核？ 北京建工华创科技发展股份有限公司 技术中心 1、什么是绩效考核？ 绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强。 2、绩效考核的原则？ （1）公平：公平是确立和推行人员考绩制度的前提。 不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。 （2）严格：考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。 考绩不严，不仅不能全面地反映工作人 员的真实情况，而且还会产生消极的后果。 （3）结果公开：绩的结论应对本人公开，这是保证考 绩民主的重要手段。 北京建工华创科技发展股份有限公司 技术中心 2、绩效考核的原则？ （3）单头考评的原则：对各级职工的考评，都必须由被考 评者的“直接上级”进行。间接领导 可做单项微调。 （4）结合奖惩原则：依据考绩的结果，应根据工作成绩的大 小、好坏，有赏有罚，有升有降。 （5）反馈的原则：考评的结果一定要反馈给被考评者本人， 否则就起不到考评的教育作用。 北京建工华创科技发展股份有限公司 技术中心 二、为什么考核——考核的目的和意义 北京建工华创科技发展股份有限公司 技术中心 1、绩效考核的目的：通过考核等管理手段促进绩效 的提升。 2、绩效考核的意义：达成目标、挖掘问题、分配利 益、促进成长。 北京建工华创科技发展股份有限公司 技术中心 二、为什么考核——考核的目的和意义 1、完善个人能力 2、获得成就感 3、满足职业发展需要 1、实现业绩 2、制定科学可行目标 3、提高员工积极性 对个人？ 对企业？ 北京建工华创科技发展股份有限公司 技术中心 三、考核的内容和标准 1、绩效考核的内容 （1）工作态度； （2）岗位职责履行情况。 2、绩效考核的内容和标准详见《绩效考核表》 北京建工华创科技发展股份有限公司 技术中心 100 总分 　 90 小计 　 6 遇到问题及突发事件要及时向领导请示与报告。 沟通 8 具备自学能力，并积极参加公司及部门组办的各专项培训活动，并对培训考核结果进行有效改进。 学习能力 5 负责实验室管理辖区的卫生整理。 6 负责实验试剂和器皿的正确使用和标识码放。 环境卫生整理工作 6 其他安全生产常态化工作的完成情况。 6 劳保防护用品的正确佩戴。 6 化学试剂药品的正确使用、标识码放。 6 化学试剂药品的MSDS的建立，并及时更新。 6 每月必须参加公司举办的各级安全培训工作，有效地减少事故的发生，事故发生率为0%。 安全生产 常态化工