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新建楼安全实施规划
小区建设工程安全实施规划
安全方针:安全第一,预防为主,综合治理
安全目标:人身、设备、火灾事故为零
安全保证体系:
四、 项目经理部岗位安全职责:
(一)、项目经理部经理的职责:
1、项目经理部项目经理为工程项目的安全第一责任人,落实建设工程“三同时”(建设项目中劳动安全卫生设施必须符合国家规定标准,与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)工作,贯彻建设工程安全生产“五同时”(即企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。
(二)、项目经理部副经理的职责
对新建工程建设的安全生产负责。
组织、协调各部门及工程监理单位、施工单位之间的关系,确保安全资金使用并及时到位。
对建设单位的资质等级和安全生产资金投入情况负责。
对施工过程中的材料供应质量安全负责。
(三)、能动部职责:(负责)
编制安全管理实施规划,组织制定有关施工安全管理制度、措施等。
组织施工单位按要求签订《安全生产协议书》以及安全单项技术措施。
组织各类事故的调查、处理。
定期组织项目经理部的各项安全检查。
(四)、工程部职责: (负责)
1、 对施工现场安全生产负责。
2、按时组织施工单位召开有关安全会议。
3、定期组织项目经理部的各项安全检查。
4、协助项目部副经理搞好现场安全管理。严格执行“三不开工”安全管理制度,及时组织监理单位、施工单位做好安全管理工作。对甲方代表和监理人员进行安全教育和日常管理考核,对施工过程中,因甲方代表和监理人员玩忽职守,不负责任造成的各类事故负责。
5、对施工现场的总平面布置和文明施工负责。督促施工单位认真贯彻《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》,确保安全施工。
6、在组织施工中,严格执行“谁主管工程,谁负责安全”的原则,在施工与安全发生冲突时,坚持安全第一。发现危及施工安全的重大隐患,必须及时处理。
7、发生事故,第一时间上报能动部和相关领导,并参加事故的调查、分析和处理。
(五)、规划设计所职责
对施工技术安全、结构设计安全负责。
对施工方案、专项方案、单项安全技术措施进行最后审定。
在设计过程中必须严格执行安全设施“三同时”原则。
对涉及施工安全的重点部位和环节要在设计文件中注明,并对防范措施提出指导意见。
兼职安全员,协助所长抓好安全工作,督促员工履行各自安全岗位职责。
(总图规划) :在设计过程中必须严格执行安全设施“三同时”原则。
高(土建专业):
(暖通专业):
张(电气专业):
李(给排水专业):
(六)、计财部的职责(负责)
1、确保工程安全资金及时投入,按计划使用。(负责)
2、负责施工单位安全风险抵押金管理,对施工安全考核款项在安全风险抵押金中扣除(不足部分从工程款中扣除)。(负责)
(七)、物资采供部的职责(负责)
对新建工程所购设备、材料等质量安全负责。
对因采购的材料、设备、防护等质量问题导致的事故负责。
⑴负责钢材质量安全
⑵负责水泥、门窗等材料质量安全
⑶负责电器等材料质量安全
(八)、合同预算部职责(负责)
1、确保安全生产所需资金纳入投资预算内。
2、严格审查施工单位的资质资格,严格控制资质不合格单位。
(九)、专职安全员的职责(负责)
贯彻、执行项目经理部各项安全管理制度,按时参加项目经理部安全会议。
监督甲方代表的安全工作情况,发现重大安全隐患要及时处理并向相关领导汇报。
在现场发现危急施工人员的安全情况后,有权要求施工单位停工整顿,待危险排除后复工。
参加项目经理部的专项安全检查和安全管理,搞好项目经理部安全考核工作。
参与项目经理部各类事故的调查、处理和分析。
(十)、甲方代表的职责:
对所管工程的安全生产负责。
每周按时组织工程安全例会,做好会议纪要;每天组织工地安全检查,做好检查记录。
监督监理单位、监理人员按照《建设工程安全生产条例》履行监理职责。
监督施工单位的安全管理体系正常运行。
监督施工单位、施工人员的安全生产,发现安全隐患和违章人员及时纠正,并按照管理办法予以考核,做到全方位、全过程控制,保证安全施工。
发生事故立即组织处理并及时上报。
⑴负责2#楼。
⑵负责相关管道专业工程安全管理
⑶负责相关电气专业工程安全管理
五、 监理单位和监理人员的职责:
审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。
发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应及时反馈项目经理部。
施工单位未按监理要求整改的,应当及时向有关部门和人员反馈,并采取相应的防范措施。
监理单位和监理工程师应当按照国家法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
六、 施工单位的安全职责:
施工单位法人是工程施工安全第一责任人,
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