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- 2017-06-22 发布于浙江
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王婷婷 2016年3月 危重病人的组织管理 随着医院的不断发展,实力逐渐增强,收治的疑难、危重病人数量在增加。对危重病人的抢救是医疗、护理的重要任务之一,及时、准确、有效是抢救工作的基本要求,组织管理是基本保障。因此,对我们护理人员的能力要求更高,护士长作为管理者需要做好各方面的组织管理工作。 前言 危重病人的概念 危重病人是指病情严重,随时可能发生生命危险的病人。这些病人通常患有多脏器功能不全,病情重而且复杂,病情变化快,随时会有生命危险,故而需要严密的、连续的病情观察和全面的监护与治疗。 对危重病人的抢救,必须要做好全面、充分的准备工作,并且需要常备不懈,以在遇有急危重患者时全力以赴,及时的进行抢救,以挽救病人的生命。 抢救危重病人的主要环节 1.急症抢救 2.重症监护 1.危重病人抢救的组织管理 (是护理危重病人的必要保证!) 2.危重病人日常护理的组织管理 主要内容 抢救现场 1.手忙脚乱,不知所措。 2.急救时没有分工,一拥而上,多人做同一个工作。 3.所有人都在忙,所有人都不知道在忙什么。 抢救对护士长的基本要求 组织管理者、执行者 抢救的基本制度 1.医生未到之前,护士应根据病人病情及时给予吸氧、吸痰、测量生命体征、建立静脉通路、胸外心脏按压等。 2.对危急病人应就地
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