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蓝海游弋——经济型酒店的经营方略.pdf
≯蘩≯0叶 l}救l
2007年,中国国内游客达到15亿人次,而6年前,
这个数字还不到现在的一半。游客如织的城市
间,星罗密布着大大小小的酒店,三星追四星,
四星比五星,但不一定都是利润的机器。经济型
酒店在几年时间里异军突起,让20多平方米的房
间变成高效率、高利润的产地
篮海游弋
经济型酒店的经营方略
口 文/乙臻
恰好是经济型酒店的精髓。经济型酒店以国际经济型酒
銮 店BB(床和早餐)模式为基础,创立3B3S(舒适大床+现代
- 4 外企有着不错的工作,因为看好经济型酒店的 沐浴+营养早餐;自助生活房、商务台、书吧)服务模式,
打破传统酒店 “半饱半饥”的状态,开辟旅游住宿业的
新蓝海。
青色的城 T l PS 1
“呼和浩特”在蒙语里的意思是青色的城。在李子 经,齐垩 厕j 指 毫 r 一、 j 暂芬^ j一 体闲及
的眼中,这座城给他春意盎然的希望。在这里除了有熟 自助旅游葫 囊协遘_r一。 , 囊矗 愿种能拳受震级酒彦
络的人脉,还有二线城市可以深耕细作的空间。在这 月 务标准 收费义 lll基 。 - 吲绥 旁现状 搠铂有利的
里,李子需要跑赢的是一、二星酒店和招待所,这些竞 外酃条件
月 盎 国内外强 §刘 _荟 初步形成 ,以如
争对手是不想支付太高费用的旅行者的选择,仅提供简
毒快捷 锦江 霉为 蠢 一 羞悖 f两翼泰168 f、州
陋的床铺和洗浴设施,昏暗的光线,图像不清的电视咿
7翻 翻暗为{乞夏 』霹域。 矗 譬 ,。 蠢S{oer8翱法国ibis为首的
咿呀呀地播着为数不多的节目,他们曾被西方媒体称作
蓬j际晶 ! 三 ^、黼:j^、 奠誊 j{ 奄莺弛彳 蟹个城市护充
“跳蚤窝”。击败他们的方法就是在同等价位的基础上
版匿l 鞋扩强建受柏 麓置。 , l 垮 乐势朝 仅以如家为
提供干净、整洁、方便、安全、快捷的 “窝”,而这也 矮2006~! 、 黎雕105 9%董5 885亿新人民币的传奇,更
器挑动 .^钔投奠绥济 鹚店 , }裤缘
授之以渔
酒店投资毕竟非同小可,新手上路,当然希望得到
高人指点。李子最终选择了加盟这种授之以渔的经营模
式,在一次性支付加盟费后,取得了某个特许经营品牌
酒店包括评估、筹备、运营跟踪等方面的全程指导,一
个清晰的定位,一套紧密围绕定位建立的标准操作手
46盔 圆 20o8年第4期
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