第五讲 激励理论及的应用.ppt

第十二章 激励理论及应用;一、需要层次理论 需要层次理论是美国人本主义心理学家马斯洛1943年提出的一种激励理论。1954年他又在《动机与人格》一书中对该理论作了进一步的阐述，标志着这一理论的正式形成。;（一）理论概述;1、生理需要;2、安全需要;3、社交需要;4、尊重需要;5、自我实现需要;（二）各层需要间的关系;续;（三）需要层次理论在管理中的运用;需要层次理论在管理中的运用;二、ERG理论;（一）理论概述;（二）三类需要间的关系;续;续;（三）需要与管理;三、成就需要理论;（一）理论概述;（二）成就需要的作用;四、双因素理论;（一）理论概述;1、激励因素;续;2、保健因素;续;续;（二）理论的运用;第二节 过程型激励理论;（一）理论概述;其基本模式是：;续;续; （二）综合的期望模式（VIE模式）;VIE模式;续;（三）理论的运用;二、公平理论;（一）理论??述;续;续;续;（二）理论的运用;（三）管理实践中如何做到公平;三、目标管理理论;（一）理论概述;（二）目标管理的过程;目标管理中的目标属性;企业目标项目;续;2、目标的实施;3、目标成果的检查与评价;第三节 行为改造型激励理论;;;（二）理论的运用;续;2、强化的原则;二、归因理论;续;（二）理论的运用;续;第四节 综合型激励理论;第五节 我国国有企业人才激励存在的问题;2。解决问题的几个办法;续：;案例一 奇特的制度;案例 思 考 题;案例二 辞职事件;案例二 辞职事件;内容总结