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1/9 */9 3定5S基础知识讲解 3定5S培训课程 教育对象:新入社员 天津尔来德电子有限公司 定义：3定5S代表的是一个良好的厂房环境维持的3个要求和5个步骤。 目的：使我公司现场及办公的3定5S活动标准化，实施更有效率的管理为目标。 --- 3定是指：定品，定量，定位。 --- 5S指分别指的是以下5个日文拼音的第一个字组 Seiri(Arrange Properly)整理 Seiton(Orderliness)整顿 Seiso(Cleanliness)清扫 Seiketsu(Always Clean)清洁 Shitsuke(Discipline)习惯化 3定要求： 把指定的制品（定品）照指定的数量（定量）放在指定的位置（定位）。 区域要明确划分 产品要明确区分 数量要固定存放 状态要标识清楚 整理（Seiri) 整理的基本概念 区分“必要”和“不必要”的东西，在现场不要放不必要的 --将需要与不需要的东西加以区分 --将生产线上不需要的东西清除 --将不需要的东西处理掉 --如需要的材料目前不在使用。应该处理或保存在适当的区域内区分 整顿（Seiton) 整顿的基本概念 整顿是必要的放在必要的地方，能使必要时及时使用。物品的排放方法的标准化，消除无谓寻找的浪费，缩短前置作业时间，使物品立即可取。 --将物品按照易于取放的原则放置 --给储物柜/储物箱/盒等加贴标签 --整理生产区域使生产最大化 --根据使用频率储存部品材料及信息 --要懂得如何使物品变得有序 清扫（Seiso) 清扫的基本概念 是指该扔的扔整顿好该使用的把周围的环境收拾干净。不需要的东西加以排除，丢弃，以保持工作场所无垃圾无污垢的状态 Problem??? --整洁干净的环境更能暴露问题 --有序摆放的干净物品在需要时可随时取用 --不有效清洁的机器容易损坏 --大扫除时找出小瑕疵 --整洁干净的环境会给客户留下深刻映像 --提高员工工作效率 清洁（Seiketsu) 清洁的基本概念 是指彻底整理，整顿，清扫把周围环境收拾干净。维持清洁过后的厂区及环境的整洁美观，让人感觉干净卫生从而提升士气，清洁的环境更能生产出高效率，高品质的产品。清洁是用心的行为，不是表面功夫，清洁是一种随时随地的意识和行为，不是下班前后的工作，清洁不是靠某一个人的工作，而是靠大家一起的努力 --有持续的惯性 --保持前三个 --防止公司回到以前的状态 --将杂物及时处理掉 --不能让杂物堆积，使用后立即清洁 习惯化（Seiketsu) 习惯化的基本概念 是指遵守公司的规定，实践定品，定量，定位以及整理，整顿，清扫，清洁，习惯化 执行并遵循标准程序 对自己的态度和习惯有所认识 遵循安全程序 遵守公司规章制度 3定5S可以得到以下方面明显的改进： 提高工作效率 明确个人职责及责任 提供指导 随时在工作场所中贯彻执行5S 改进 提高生产率 减小差异 生产管理标准化 提高士气 * 1/9 */9 3定5S基础知识讲解 *