山东中烟工业公司采购供应链管理系统创新.pdfVIP

2(泊9年4月 管理理论与实践·山东行政学院山东省经济管理干部学院学报 Apr.2酬 Journal af现llIJIdo悦目 Adminis胁时onlr晴tiωte Shandong 记conomíc M即IIIjIeRJent Personnellnstitute S幌No.97 企业管泼特刊(总第 97 期) 山东中烟工业公司采购供应链管理 系统创新 赵华民，朱怡玲，徐长森，李德忠，ii.繁荣..l.烟卒，位仪，再生晓飞，司强，.l:..朝华，朱晓静 (山东中烟工业公司，山东济南25ω13) 捕 事:供应钝管理的商林是提高用户服务水平和降低总的交易成本，并且夺求两个目标 之间的平衡。山东中烟工业公司主要致力于采购供应链的建立和完品。公司自 2∞0 年以来，建 立了新型的采购模式，优化了采购流程，建立了采购供应链管理系统。山东中烟工业公司采购供 应链管理系统的创新，主要从以下五方面入手:建立专业高效的采购管理组织机构;进行资质认 证，与供应商建立稳固的战略问盟关系;建立信息乎台，保障来购供应及时准确;完善制度建设， 规范边作模式;采购供应链的地作。采购供应钝管理系统创新的实施效果有如下几方面:卷烟材 料采购成本持续降低，促进了全赢就提济效益的提升;调和质景与成本的矛盾，确保质最最优化 和成本最小化;采购供应链管理系统的建立椎动了整个烟草产业供应链管理的有效实施;实现 了采购过程的公开、公平、公正，促进了阳光工程的实施。 关键词:烟草企业;采购供应链:管理革统;创新 山东中烟工业公司是由中国烟草，陈公司出资组建的固有企业。公司经营市围是卷烟、雪茄烟生产销售， 烟草专用机械、烟叶、复烤烟叶、卷烟纸、推嘴棒、烟用丝束的购进、本省销售;烟用物资、烟机零配件销售及交 易服务。 山东中烟工业公词下辖济南、青岛、青州、滕州四个非法人卷烟生产广和从事多元化企业生产经营的将 军烟草集因有限公词、颐中烟草集团布限公明。 2ω6 年公司生产潜烟240.5 万箱，销售潜烟 239.22 万箱，实 现销售收入 140.58 亿，利税 81.5 亿元，其中利润 14.92 亿元。 2∞0 年以来，公词以建立新型的采购模式为契机，从根本上改变了传统的采购方式，优化了采购流穗， 建立了采购供应链管理系统，有力椎动了公司擦个供店链管理的实施，取得了显著的经济和社会效益。 一、采购供应链管理系统建立的背景 (一)经济全球化的挑战 烟草行业是一个特殊行业，在国民经济中占有比较重要的地位。中国作为全球最大烟草消费市场，拥有烟 民 3.1 亿，约占世界吸烟人口 25%0 中国烟草每年生产卷烟37ω万箱左右，每年消费誉烟1.7 万亿文，约占世界 销售市场 113 的份额。中国人世眉，中国烟草均国际烟草的竞争更加激烈，中国烟草将回对人世带来的观念、体 收稿日期:2脚啪-10 作者简介:赵华民，山东中烟工业公司总经理，高级工程师;朱怡玲，山东中烟工业公司副总经理，高级政工师:徐长森，山东中烟工业公司副巡 视筑，工程师:李德也，山东中烟工业公司物资采购中心副经嫂，经济师:孟繁荣，山东中烟工业公司物资采购中心主任科员，助理政工师;二巨细 筝，山东中烟工业公司物资采购中心高级管理顾问，副教授;位仪，山东中烟工业公司物资采购中心刷烹饪科员，经济师:单晓飞，山东中烟工业 公司物资采购中心副主任科员，助理经济师;司强，山东中烟工业公司物资采购中心高级管理顾问，教授;王朝华，山东中烟工业公词物资采购 中心管理顾问，讲师:朱腕静，山东中烟工业公词物资采购中心管想顾问，讲师。 一 24- J 年归问呐月 2∞9 F4 . Ap萨，r.2仰 管理理论与实践.山东行政学陇山东省经济管理千部学院击学萨报 企业管玻特伊刊州H总第 9仰7 期附) J01ωu川且监E 制、市场、产品乃茧人才等各方酣的巨大冲击与挑战。 根据我国加入世贸组凯的相关协议.2ω3 年底战国已链取消了特种烟草专卖零售许可证;到 2ω5 年，我