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提升企业财务管理水平需财务技术、财务文化与财务智慧三足鼎立.pdf
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财务文化
业t 前,企业理财环境发tt7 深刻变革,如何提 买卖这一企业最基础的问题。而盈亏|陆界分析解决我
二3 高企业财务管理水平. 发挥财务管理的重要 们该怎样安排资源和控制企业业务行为、 怎样做有价
作用,是许多人关心的问题。尽管影响企业财务管理 值的决策和判断。预算管理是一个企业走向正规、走
水平的因索很多,但其中人是决定性的因素, 提高财
向成熟、走向理性的重要工具, 预算是业务计划的货
务管理人员的素质尤为重要。
币表达,是公司资源的合理分配方案,预算是经理人
员与公司的商业契约。l房财务技术是财务管理人员
一、财务技术
的看家本领『 对技术精益求将. 掌掠过硬的财务技术、
是对每个财务管理人员的共同要求。
财务技术是主要用于管理和处理财务信息所采用
的各种技术的总称。财务技术主要包括以下几大方
二、财务文化
面
1. 财务管理技术。利润是由财务数字表达,离根 一般来说,企业财务文化是t旨在一定的社会经济、
揭财务结构分配的,人们的财富和权利是通过货币和 政治、文化等环境影响下,企业长期倡导和埠育自理
金融工具来行使和实现的. 财务管理技术是实现这也 财者和全体员工共同塑造的道德精神、财务行为规范
功能的技术和手段。 的总和。即财务人员在长期的实践活动中形成的-种
2 会计报表技术。 公司最重要的报表有四张,资 文化观念。包括财务人员的思想意识、价值观念、精
产负债表、损益表、现金流1il表、留存收益浆。资产负 神凤貌、心理素质、伦理道德及人际交往等精神文明
债表告诉你公司资产、负债及所有着权益的数额及其 的成果。财务文化是财务现代化的基础,财务现代化
构成, 同时告诉你资产是怎么来的。损益表是管理层 既包括精神现代化,也包括制度现代化、物质现代
工作业绩的总结, 要通过损益表来做企业工作总结; 化。财务文化的实质是以人为中心,以文化引导为很
现金流量表更像是公司的体检衰,现金流提表是没有 本手段, 以激发财务人员的自觉行为为目的的独特的
任何掩饰的企业经营造视图, 所有关心企业的高管都 文化现象和财务管理思想作为一种文化现象. 它强
可以利用现金流蛊表赶紧资奇企业有什么问题没有1
i房建守以人为本的财务管1理哲学。在认识问题、街决
留存收益表是对所有者权利的表达, 是尊重资本,尊
问题时都以入为出发点,以文化的形式实现财务人员
重企业所何者的最好表达。
群体的凝聚力,从而使财务人员群体发挥出最
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