大学生创业之茶吧商业计划书简要展示.ppt

陌上花开 11会计2班 余丽蓉 罗晓春 易昭君 目录 计划概要 2 市场分析 3 财务计划 4 产品服务 5 公司简介 1 内部管理 6 一、公司简介 公司名称 陌上花开花茶店 公司类型 股份有限公司 目标宗旨 花草茶自然淳朴、健康天然，泡制讲究，外观清新淡雅，具有美容，瘦身，保健等多种功效，受到年轻人追捧。本店旨在为消费者提供健康的花茶饮品，使本店成为年轻顾客休闲社交的最佳去处。 品牌文化 漫步时光，优雅而散淡，不惹匆促，只因陌上花开。专注让每一位顾客喝到健康的原生态花茶，享受每一季绽放带来的的美丽。 经营内容 主要经营各种美容功效的花草饮品及中低档包装成品。店面主要以零售和饮品的形式存在。 二、计划概况 店铺选址:德益财苑附近。 ①德益财苑居民和学生较多,意味着消费的可能性更大。 ②附近缺少一家环境良好的可以坐下闲聊小憩的花茶店。 店铺设计: ①我们的花茶店以清新烂漫的风格为主调, 鲜艳的色彩装饰配以木质桌椅和纯色搪瓷餐具。 ②小站的的桌椅配置主要以两人桌为主,节约占地面积,好友多人一起来可以拼桌,这样的设计贴心又实用。 ③店内墙壁上的壁画有各种让顾客仿佛置身于色彩的童话世界,突出小站青春创意的主题。 三、市场分析 市场环境 目标群体 竞争对手 目前国内的花茶专业连锁店并不多，虽然它们占据着高档市场的大部分，但是中低档市场有着广阔的空间 大学生 （1）很多女大学生对减肥、美容等问题很关注，很多人对保健养生更为关注，而许多花茶就具有这种功效 （2）花茶具有保健疗效。有许多花茶具有舒肝明目，清热去火，舒张神经的作用。对学生的视力减退，失眠，精神紧张等都有很好的缓解效果 (1)花茶销售商：消费者会选择自行购买花茶 (2)其他饮品店：目前奶茶店、咖啡屋仍比较收大学生的青睐 风险评估 产品市场 的不确定性 竞争风险 管理风险 资金风险 是否有足够的资金支持企业的日常运作 大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足，更会增加在管理上的风险。 考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备 营销策略 精准营销 体验营销 口碑营销 财务计划 资金预算 固定成本 流动成本 店铺租金（30平米） 2000/月 装修费 20000 桌椅茶具等 5000 花茶进货成本 5000 证照办理 3000 人员工资 技术员1000/月 服务员800/月 收益预测 收入 成本 收益 零售区 0.98*4500=4410 0.2*4500=900 3510 饮品区 6*260=1560 10*400=4000 2*260=520 2.5*400=1000 1040 3000 其他 总计 9970 2420 7550 四、财务分析 五、产品服务 产品种类： 店内饮品： 单一花草茶 果粒混合花草茶 混合花草茶 香料调味花草茶 花茶零售：精美包装各类花茶，送礼佳品 ( ( 提供服务： 六、内部管理 经营初期组织结构： 公司管理制度： (1)员工必须每天按时到岗上班 (2)工作中不可擅离职守 (3)下班前需整理好饮品区的桌椅、茶具 人力资源策划和激励： 实行轮休制 表现优秀的员工奖金奖励 (3 ( (