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水电工程施工质量管理与控制 　　摘要：我国水电工程施工质量目前存在着质量意识差、质量控制体系不健全、作业人员技术水平差、责任落实不到位等问题。因此，必须建立健全质量保证体系，推行全面、全过程质量管理，建立质量监督制度，建立质量监理制度。同时，要做好施工中环境保护管理与控制。 　　Abstract: Quality of hydropower projects has the problems of poor quality awareness, imperfect quality control system, poor workers technical level; the responsibility to implement is not in place and so on. Therefore, we must establish a sound quality assurance system and implement a comprehensive, full-process quality management, and establish quality supervision system and quality supervision system. Meanwhile, we should do a good job in construction management and control of environmental protection. 　　关键词：水电工程；质量管理；控制 　　Key words: hydropower project；quality management；control 　　中图分类号：TV73 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）03-0028-01 　　 　　1水电工程施工质量控制存在的问题 　　1.1 质量意识差。目前，很多水电施工企业质量重视程度不够，一味的追求效益，而忽略了质量管理。水电工程与房屋建筑工程不同，大部分构件属于大体积结构，就给有些管理人员，认为一点小的质量问题不会影响大体积结构的安全。实则不然，水电工程中大体积结构也是满足错综复杂的力学要求的，如果质量达不到，往往造成事后弥补的成本远远大于当初一步到位的费用。 　　1.2 质量控制体系不健全。有些施工项目，人员、设施配备不齐。没有配置专职的质量管理人员，没有人员专门负责过程控制和事前预防。现在水电施工企业也逐步通过质量认证，制定了企业内部的管控制度，而有些施工项目却不能按照要求去执行。 　　1.3 作业工人技术水平差。施工企业也是一个劳动密集型企业，农民工成为了项目施工的主力军，但他们多数没有经过培训学习就直接参与工程建设，很难保证施工质量。尤其是水电工程结构相对复杂，加强对他们的技术培训是保证施工质量的重要举措。 　　1.4 责任落实不到位。质量管理是全员参与、全过程控制的管理，一些施工企业的质量管理在落实中，责任制度落实不严格，出了问题不追究，其它环节的施工质量就很难落实和保证。 　　2水电工程施工质量管理与控制 　　2.1 建立健全质量保证体系。工程质量控制是一个系统工程，参与水电工程建设的各方均应建立相应的质量保证体系。承包企业在质量控制方面承担着主要责任。工程质量控制内容繁多，过程复杂。如施工准备、原材料使用、工序流程确定、质量检验与评定等诸方面都需实施控制，因此，建立健全质量保证体系是承包企业实施质量控制的基础工作。规范的质量保证体系应该管理层次清晰、管理部门职能明确、信息传递畅通。承包企业的质量保证体系可以分为公司级和项目部级两个层次，公司级层次由总经理、总工程师、工程质量科（部）自上而下组成，对整个企业的工程质量实行全方位的管理控制；而项目部级则针对具体项目而言，大型项目由项目经理、项目总工程师、终检工程师、质检员组成。小型项目可由项目经理、终检工程师、质检员组成简易架构。两个层次体系还应包括材料、设备、试验、测量等有关部门的人员。 　　2.2 推行全面、全过程质量管理。①水利水电工程必须推行全面质量管理，建设各单位都要建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。②水利水电工程必须推行全过程质量管理，工程质量管理应贯穿整个建设的全过程。在项目前期阶段，建设单位要加强工程质量管理，建立健全施工质量检查体系，根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度。 　　2.3 建立质量监督制度。政府对水利工程的质量实行监督的制度。水利工程按照分级管理的原则由相应行政主管部门授权的质量监督机构实施质量监督。水利部水利工程质量监督机构负责对流域机构、省级水利工程质量监督机构和水利工程质量检测单位进行统一规划、管理和资质审查。