民族高校基建财务管理信息系统研究.pdfVIP

专题研究 民族高校基建财务管理信息系统研究 何薇 内容摘要:本文针对目前民族高校基建财务管理的现状，探索新形势下民族高校基建财务管 理信息系统建设的新思路，进而提高基建财务管理水乎，促进民族高校教育事业健康稳定发展。 关键词:民族高校;基建;财务管理 中图分类号:F253.7 文献标识码:A 文章编号:1 ∞4-7794(2016)01-∞62-03 DOI :1O.13778/j.cnki.11-3705/c.2016.01.014 等几方面看，现有基建财务管理信息系统不能满足 一、民族高校基建财务管理信息系统建设 基建财务管理的需要，很多基建财务信息的共享范 的现状 围只限于财务部门内部，基建项目管理信息则滞留 (一)基建财务管理信息化工作起点不高 在基建等部门，各部门管理软件和信息编码标准不 全国共有 13 所民族高校，部属 6 所、地方属 7 一致，造成数据结构多种多样，信息集成度不高，对 所，大部分地处中西部地区，部分高校甚至处于三 信息共享和信息交流的实现构成了阻碍[1] 。 线城市，受地域、规模、投入等客观因素的制约，多 {三)基建财务管理信息系统内部控制环节十 数民族高校信息化工作起步相对较晚，基建财务管 分薄弱 理信息化水平也不平衡。部委所属民族高校全部建 近年来，民族高校基建投资规模不断扩大，国 立了基建会计电算化系统，即使如此，也只停留在 家财政投入持续增加，基建信贷资金占比不断增 报账算账和填报年终决算报表的层面，存在大量的 高，基建资金来源形成多元化的格局，这些变化都 手工业务流程，许多基建工程项目管理信息不在财 对民族高校基建财务内部控制提出了更高的要求， 务部门管理系统中反映，财务管理需要的大量基建 从项目计划、资金预算、预算执行、工程款支付、合 项目信息基本上通过人工的方式获取。除此之外， 同管理、成本控制、竣工财务决算、财务评价等各个 没有建立基建、财务、资产、审计等相关部门共享的 环节，都必须进行实时监控，而现有基建财务管理 管理信息平台，相关部门之间的联系与沟通，都是 信息系统基本没有这方面功能。高校财务管理信息 通过人工进行，会出现部门之间掌握的信息不统 化的不断发展，为民族高校基建财务内部控制提供 一、数据不一致的情况，导致经常重复性劳动且错 了重要技术支撑，控制对象、控制范围、控制重点等 误率高，明显影响管理效率。