框架协议采购在发电企业物资采购中的应用.pdfVIP

框架协议采购在发电企业 物资采购中的应用 @陈伟 摘 要:结合发电企业 MRO 类物抖的需求特征分析，阐明了在发电企业生产运营阶段的物资采用框祭 协议采购的必要性。 并以神华国华电力公司实施框架协议采购所取得的成果为例，进一步说明框架协议 采购在发电企止物资采购中提高效率、降低成本等方面的优势，问时也指出了采用棍祭协议采购需要注 悉的风险。 关键词:框架协议采购 发电企此 降本地效 生产运营过程中产生的维护性物资需求非常庞杂，零星类 对于发电企业尤其是大型发电集团而言，运营电广维 物资品种数以千计，供应市场更是复杂多变，要确保安全 护、维修、运保类物料的采购供应关系到电厂设备的安全 生产，必须进行有效的供应管理。 稳定运行，已经成为新时期发电企业必须要考虑的问题。 经过长期的探索，部分大型发电集团开始实践战略采购、 2 .1 发电企业物资供需特点 框架协议采购等现代化的物资采购模式，一方面保障了电 与传统制造业相比，发电企业的产、供、销同时完成， 厂获得可靠、经济、高效的物资供应;另一方面也为电厂 发电企业物资供需市场具有以下特点: 降低了采购成本、提~了供应效率、获得了供应商的良好 2.1.1 物资需求零星、散乱、无规律性。 对运营电广而言， 服务。本文以神华集团国华电力公司实施的发电厂运营类 不同运行工况与设备状态使需求的预测难以实现，反映出 物资实施长约框架采购所取得的效益为例进行说明。 批次、数量、时点等因素的需求差异性，采购物资具备完 1 框架协议采购的特点 全的 MRO 类物料的复杂特性。这些特点往往造成集中规 模化采购失效。 框架协议采购是指在一定时期内，采购人对标准化程 2. 1 . 2 供应市场结构复杂。 在 MRO 类物料供应方面，既有 度较高、市场供求关系相对稳定、 重复需求较多的物资， 制造商，也有各类代理商，而供应商本身的质量、技术、 通过合理的采购方式，与供应商签订合作协议的采购模式。 1.1 物资需求较为明确 价格、服务、能力、信誉等存在巨大的差异，这些差异会 影响物资供应的安全性、及时性、高效性、经济性。同时， 能够实施框架协议采购的物资都是在某一特定时期内 由于发电企业生产运行的特殊性，买方对 MRO 类物资形 需求较为明确的物资，包括物料清单、规格型号、技术要 成技术依赖，容易形成单-货源，使采购处于被动地位。 求等内容，采购部门可以会同生产部门通过历史采购数据 2.1.3 部分供应商信誉缺失。 由于国内市场信誉体系机制 分析、现场需求预测等条件进行确定。 1.2 框架协议采购是集中采购的-种形式 尚未健全，在发电企业的物资供应市场中，部分供应商存 一方面集中企业某一时期的需求， 容易发挥规模优势; 在只追求短期利益，存在以假当真、以次充好、甚至不顾 另一方面操作