框架协议采购如何quot;更上一层楼quot;.pdfVIP

l…服] Petroleum Petrochemical Material Procuremen 框架协议采购 如何更上一层楼 文/李贵保 近年来，许多.(iilh石化企收大)J推行物资概架协议采购，在唯坚战略物资、 M川机I l.!.产品等方 IfiÎ 取得了明显的放果. 1.(i化~JJ:将脏架协议采购列为2009{I-: 物资1作阿个推进、 一个公卅 L. 作的内容之一。 阳从一比-a吃‘Ik 来川I物资根架协议采购的实践米罚，还在在业务流Ft刷刷范、 对实行 帐你!协议采购的物资丽测，喻不i位、 商务谈贸IJat不足、 闭l 分物资供应商偏少、 电T商务系统不能满足 资艇织协议采购操作亚求哼讲多Jir丽的不足。 那么.如l 何槌升企业现布的物资框架协议采购水jt. ~I:根架协议采购 9! t: 一层楼呢? 能够多次重复进行，相关物流服务单位 求的不同、 地~~差异条件和其他特殊的 主型特点 提前知道送货的计划(交货日期，交货 物流服务要求，可以选择一家或多家供 作为近年来发展起来的一种采购 数量) ，能预先做好统筹安排和准备工 应商。 粮式，物资框架协议采购有别于一1(:l. 作。 有效期可以根据市场供求关系的变 一谈、一单一签的传统采购模式. 与 化和价格趋势来确定.妖可达一年，短 传统的自1I 时性采购模式相比，具有如下 一般步骤 可月度、 季度或半年。 当前在同内外经济形势变化莫测的 特点: 一一惬架协议对主要采购要萦进行 一一框架协议对采购的物资有一定 情况下，物资恨织协议采购模式对企业 原则性的安排。 一般主要包括技术协 选择性。 由于框架协议采购是批量集 建立稳定的供衍关系和通畅的供应渠 议、 物资品种数量、价格约定(防| 定或 中采购，因此只有采购~1 次日、数量 道，培育可嚣的战略供应商，获得相对 浮动价格)及框架协议主要内容(有效 大、需分次下订单的大宗以及要求提供 优惠的采购价格，提高采购水平和采购 期、 物资品种、 供应商、 价格、 物资市 稳定可靠技术服务的物资.适合选择框 效率等方丽的宽~意义已经勿庸置疑 求数挝、 质量及验收标准、 结算方式、 织协议采购。 油田企业除总部框架协议 了。 只是对于棍架协议采购的实施步骤 交货方式、 平均价等)。 框架协议合同 采购外，机电产品中的电力电缆、 通用 却不尽相同.笔者认为一般可按以下步 -1旦签订.不得随意变更。 仪表、 阀门、 电脑耗材、 标准配件等生 骤进行开展: 一一恒架协议合同签订后形成问定 产常用物资，汹回均可实行II!架协议采 一一深入开展需求分析，确定框架 协议采购的品种和数量。 这是实施框架 的采购方式和一定时间的有效期。 在一 购。