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浅谈企业集团总部如何实现对子公司的财务管控.pdf

dio: 10.3969/ j. issn. 100个8146.201 2.7. 096 中国外资 20 1 2年7 月上总第268期 4Þ 浅谈企业集团总部如何实现对子公司的财务管控 广西玉柴机器集团有限公司 汪红 摘要:随着我国集团公司做大做强、快速扩张的发展, 集团面临的财务管控问题止日益突出. 本 : 文以国内某知名企业集因为例,主要介绍该集团公司总部对子公司· 实施财务管控的措施,以实现 i 对子公司的财务管理 • ~ 关键词: 企立集团财务管拉财务管控措施 ; 财务管控对于那些成长型的跨行业、区域、所有制运作的 产、无形资产、货币资金等等经济业务.比如:对于固定资 企业集团来说是非常重要的管控方法之一.如何立足于企业战 产、货币资金管理、对外投资等等内容都要求下属子公司及其 略发展的新高度、克服由于时间和空间跨度较大、财务关系非 分支机构严格按照集团总部发布的管理制度执行。对于重大财 务事项实行由子公司财务负责人向集团总公句财务部报告,集 常复杂而引起的管理上的难题,对综合性集团化企业的战略发 展非常重要. 肉此,通过有效的加强财务管控,不断提高企业的 团总公司财务部再向集司总会计师报告的制度。 管理水平成了所有企业集团深入研究的课题。为了深入的探讨 2 规范了财务流程 对公司业务流程进行了优化,涉及企业财务管理的各个环 企业集团总部如何实现对子公司的财务管控,本文对ABC公司做 节都制定了工作规范孚册和管理制度,对于投资、融资和企 了较为深入的了解。以下将围绕该公司在财务管控方面采取的 业运营管理都有相应的公司文件予以规定,比如在对外投资 措施、取得的效果以及面临的问题进行尝试性的探讨。 管理活动中, ABC公司要求财务部考查投资项目,尽职调查相 关方财务和资产状况的评估,对项目实施方案的投资收益和财 忡 一. ABC公司简介 务风险评估,在项目退出时委托会计师事务所出具相关文件, ABC公司是一家拥有30多家金资、控股、参股子公司的企业 集团。近十年来, ABC以年均超过30%的速度增长。经过多年的 并组织会计师事务所进行清产核资、财务审计、收取转让款项 等工作,办理项目实施中的资金拨付、 出资验资及税务登记手 发展, ABC打造了发动机产品链和工程机械产品链两条产品 续(若该项目已成立项目公司,则由项目公司办理验资及税务 链的优势,构筑了发动机、工程机械、物流汽贸、零部件、 能源化工、专用汽车等六大优质板块.服务网络遍布海内外, 登记孚续) .审查子公司投资项目的财务风险,并提出审查意 经营业务延伸到亚、欧、美、非、 大洋洲.其中,发动机板块 见。 ABC公司总部定期对子公司及其分支机构进行检查。 3. 强化预算. 实行全面预算管理 设立了45个海内外办事处, 280

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