异物管理规定.doc

南星塑胶厂有限公司 东莞南星塑胶有限公司 东莞南菱世霸塑料有限公司 文件编号： MG-3-051 版次/修改号： B 异物管理规定 批准日期：2014-12-22 生效日期：2014-12-25 第1页 共2页 1.目的： 进一步强化车间异物管理，使质量/BRC体系有效运行，对产品的生产过程进行有 效的控制；并对异常状况加以控制和改善，持续生产出安全、合法、高品质的产品符合客户要求。 2.范围： 一切与产品无关的异物管理。 3.内容： 3.1 概念说明:BRC——英国零售商协会;异物——在半成品组装或包装内一切与产品 无关的杂物（例如：金属、玻璃碎片、易碎塑料碎片、陶瓷碎片、创可贴、头发等）。 3.2刀片使用管理 3.2.1 生产车间使用的刀片应选择不容易折断的，杜绝使用一次性刀片。 3.2.2 车间主管及领班应对使用刀片的员工进行培训，让员工能够安全使用刀片。 3.2.3 车间安排专人管理发放与回收刀片，以旧换新，将刀片的分发和回收记录在《利器领用回收登记表》中。 3.2.4 员工生产过程中如发现刀片断裂，需立即将碎刀片清理干净，并拿断刀片向本车间利器管理员换取新刀片，利器管理员须将刀片碎片拼凑核对并粘妥，若发现碎片缺失则按3.2.5、3.2.6处理，严防断刀碎片等流入产品包装内。 3.2.5 生产中若员工发现刀片丢失，需 立即停止生产寻找刀片，直到找到方可生产。 3.2.6 若利器管理员在回收刀片时才发现刀片丢失或断裂，则立即报告车间主管，全车间停止生产对车间进行清扫，并将刀片领用日起所有产品进行重检。 3.2.7回收的刀片应退回生产处统一处理。 3.3 生产车间的员工不可佩戴任何首饰（手表也不可以；手机要装在口袋中，不在生产现场接听电话）。 3.4创可贴管理 3.4.1 生产过程中如有员工出现划伤可向部门管理人员领取有颜色对比的创可贴,并在使用后交回。 3.4.2 部门管理人员将领取及回收情况记录在《生产车间创可贴收发记录表》中，记录需包含每位员工领用创可贴的时间、数量、并签名确认；回收创可贴的同时也要注明回收的时间、数量、并签名确认。 3.4.3回收的创可贴由部门管理人员统一丢在车间外的垃圾桶内。 3.5 玻璃、陶瓷和易碎塑料的管理。 3.5.1 员工在生产现场作业中不允许戴手表等饰物。 3.5.2 员工使用的饮水用的杯子要统一集中放在车间门口的指定区域，不得带入生产现场。  南星塑胶厂有限公司 东莞南星塑胶有限公司 东莞南菱世霸塑料有限公司 文件编号： MG-3-051 版次/修改号： B 异物管理规定 批准日期：2014-12-22 生效日期：2014-12-25 第2页 共2页 3.5.3 生产线员工通常不招收近视眼，但如需戴近视眼镜则不能戴玻璃镜片，需佩戴树脂镜片的。3.5.4 每个生产车间需在车间主管的主导下每年统计车间玻璃、陶瓷和易碎塑料使用情况，并报告生产部，由生产部汇总做成《玻璃使用登记表》分发各相关车间。 3.5.5现场灯管需有防护罩，以防灯管破碎时污染产品。 3.5.6 车间主管安排专人在每天下班前检查车间每一个灯管及窗玻璃，如发现损坏，立即检查有没有碎片在地上、产品上或周转箱内，如在地上请清除；如在产品上请 迅速隔离并报告主管，被污染的产品作废品处理；如在周转箱内，请立即清洁并做相应的事故处理报告；对可能被污染的产品需先做隔离，然后再安排人员检查，直至确认产品没有受到污染才可放行。 3.5.7 生产车间清洁工在每日清洁车间的同时，要检查生产车间照明灯管及门窗玻璃的状况是否良好，如有损坏或破碎，要立即告知车间主管处理。车间主管要对当天可能产生影响的产品首先进行隔离标识，并对该产品进行重检，品管部监督重检过程的实施，生产单位做相应的事故处理报告。 3.5.8 车间主管与IPQC不定时车间巡视，发现违反玻璃、陶瓷和易碎塑料的管理规定的及时制止，并纠正其错误行为。 3.5.9 工程处需对损坏或破碎灯管及窗玻璃进行更换修复，并将现场清扫干净。未修复及清扫前不得进行生产。 3.5.10 维修完毕后需将破损灯管或窗玻璃清理收集带到车间外垃圾桶。 3.5.11 生产部对现场进行再次清扫方可生产。 3.6 严禁将食物带入车间，车间内禁止吸烟。 3.7 讲究个人卫生，不留长指甲，不准涂指甲油，严禁随地吐痰，严禁衣冠不整及个人卫生状况不佳者进入车间。 3.8 生产车间对异物可通过目视检测、IPQC巡检及OQC最终检查进行管制。 4