第三章CI开发.pptVIP

广州友谊商店VI调查 为不断提高广州友谊商店股份有限公司服务，提升广州友谊的企业形象，通过科学的调查方法，发现广州友谊商店的视觉形象上的不足，为其后续的企业形象提升提供有力的依据。调查对象的划分按目前广州友谊三个分店为基点划分，调查问卷由广州经盛企业管理咨询公司设计，由广州友谊派发调查。问卷依据VI识别系统的构造编制，共分三部分：第一部分，基本信息调查；第二部分，广州友谊视觉系统VI感观调查；第三部分，广州友谊视觉形象比较调查。 1）CI计划的开始和确认 导入CI计划的企划被批准，CI计划的实施正式得到公司内部的承认。 公司内部与CI有关的主管和其他相关人士，确实执行已确定的作业。 和公司所委托的专门机构（专业公司或个人）订立基本契约。 2）CI委员会的设置 设置CI委员会。 选定委员会负责人。 3）体制检讨 以CI委员会为中心，检讨有关CI的期待成果和现状问题。 4）说明表（内部调查用） 请公司内部的主要员工回答有关CI现状问题，以及有关CI期待的事项。 收回说明表，经分析后再加以整理。 5）体制整理，CI导入方针的确认和决定 以体制的检讨结果和说明表为基础，整理CI体制。 使CI计划的推进方针明确化。 如有必要可设置执行委员来协助工作。 6）专家公司考察 为了让外界专业公司了解公司情况，可安排他们到公司的业务等部门考察。 7）公司内部信息传递活动 唤起公司员工的CI意识，