第五章-目标及其确定10秋.pptVIP

实际生活中，我们每一个人都在自觉不自觉地运用着目标管理。 摸高试验 把二十个学生分成两组进行摸高比赛，看哪一组摸得更高。第一组十个学生，不规定任何目标，由他们自己随意制定摸高的高度；第二组规定每个人首先定一个标准，比如要摸到1.60米或1.80米。试验结束后，把两组的成绩全部统计出来进行评比，结果发现规定目标的第二组的平均成绩要高于没有制定目标的第一组。 结论：目标对于激发人的潜力有很大作用 第五章 目标及其确定 主要内容 目标的涵义及特点 目标的确定 目标管理的涵义及特点 如何实施目标管理 目标管理的评价（优缺点） 要求 了解目标的重要性 掌握确定目标的基本原则 把握目标管理的基本思想 学会目标制定过程中的技巧和方法 一、目标及其特点 （一）组织目标的含义 1.组织目标：是指一个组织在未来一段时间内要达到的目的。 企业目标：是在分析企业外部环境和内部条件的基础上确定的企业各项活动的发展方向和奋斗目标，是企业经营思想或宗旨的具体化。 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营成效的标准。 蒙牛的战略目标： 以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源，用5－10年时间，成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。 2003年：中国乳业领导品牌 2010年：世界乳业领先品牌