打造自动自发卓越团队3.pptx

《打造自动自发的卓越团队》 讲师：刘怀阳;学习的六大步骤;学习的七大目的;奔 跑;您的行业目前 竞争激烈不激烈? 钱好不好赚？ 够不够花？ ;职业化分类;企业当中一定要学会做的四件事;学会做人; ;学会做事;学会与人相处;学会学习;为什么要打造自动自发的团队？;打造团队的两条路; 更高的收入从哪里来？;汉字的智慧;假如让我的收入增加 我缺什么？;; 个人收入来自对公司所创造的价值，要想获得更高的收入，先为公司创造更多的价值。; ;·你有与时俱进、使用科技、先进的工具吗？;增加工作时间量;更高的职位从哪里来？; 自动自发缘起何处？ 对工作的定位（你在为谁工作）;职业：;; 自己的小孩 别人的小孩;职业：;把工作当成是职业，他会 全力应付 把工作当成是事业，他会 全力以赴 －－王永庆; 无论未来从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人，那些全力以赴的人到处都缺。 ------轶名 ;职业：;收入圈;假如让我公司的利润增加一倍、三倍、五倍，我缺什么？;高层;卓越团队的关键 付出;佛海;卓越团队的核心 ---- 领 导 领导的核心 ---- 凝聚力 凝聚力的核心 ---- 爱 孙中山 儿女、企业、员工、自已、 你爱不爱他们? 你最爱谁? 我们父母最爱的是谁? 爱是用来说的还是用来做的? (行为体现是什么?) 我们的领导爱不爱我们，会不会给我们学习成长的机会 ;海尔对培训的要求; 拥有学习型领导 打造学习型组织 你未来最大的竞争是比你的竞争对手学得更多更快 -----比得圣吉 你可以拒绝学习但是你的竞争对手不会 ------杰克韦尔奇;;PK架构 总经理、副总经理：负责整个团队的运作管理 营销总监：负责整个团队的营销、创意、节目表演策划方案 行政总监：负责整个团队的纪律管理、奖罚和思想工作 财务总监：负责整个团队的财务管理 学习委员：负责总结学习的心得体会 啦啦队长：负责为团队擂鼓、助威 大宝和小宝：负责带领团队其它成员紧跟着啦啦队长为 团队加油、鼓劲，带动团队气氛 ;要点提示 大家要在中午吃饭的时候快速的制定出风采展示的PK方案，汇总到副总和总经理手中，你们要打什么样的策略？搞什么样的创意？表演什么样的节目？训练出一支什么样的团队？总经理要在第一时间让团队的每一个成员明白，我们如何一步一步的拿到冠军团队，要让你下面的领导人各尽其责，要让每一个团队成员人尽其能，要把他们的天赋、才能最大限度的挖掘出来，为团队所用。 ;魔鬼训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”，风行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精 赢之道总裁特训营 神、沟通能力和技巧，开拓创新能力和领导能力等。在美日魔鬼训练计划中，魔鬼训练是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练，而魔鬼训练又是“现实之路”，传播立刻实用的知识；因而魔鬼训练又是“超人之路”，它使人成为决战商场的强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限的训练模式，其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。 魔鬼训练在日本企业界已逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝，收费极为昂贵，而且对学员的入学选拔条件极为苛刻，并非有钱就可以加入，但上课的人仍然需提前半年排队报考，大量的中小企业家就是通过“魔鬼训练营”变成了当今一个个著名的企业家。企业引用此培训方式是最佳打造团队整体凝聚力的一门先进课程.;魔鬼训练营在美国有接近30年的历史，全球数以万计的人从中受益，造就了无数百万富翁和成功者，参加这套训练的各界知名人士有： ●前美国福特汽车公司总裁，克莱斯勒汽车总裁李·艾可卡； ●世界第一名潜能激发大师安东尼·罗宾； ●拯救美国哈雷摩托车公司的总经理特林克； ●世界第一名推销售训练大师汤姆·霍普金斯； ●世界最出色的广告公司，奥美广告公司创办人奥格威； 赢之道总裁特训营 ●好莱坞著名电影明星阿诺·史瓦辛格； ●世界一级方程式赛车冠军麦克尔·舒； ●