第六章酒价格策略.ppt

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第六章酒价格策略

一般牵引机的价格均在20000美元左右,而美国一家生产和销售牵引机的公司,其牵引机却报价24000美元,高出同类产品4000元,尽管如此,它的销路仍然很好。他们是这样算帐推销的: 20000美元是与竞争者同一型号的机器价格; 3000美元是因产品更耐用而必须多付的价格; 2000美元是产品可靠性更好而多付的价格; 2000美元是本公司服务更佳而多付的价格; 1000美元是保修期更长多付的价格; 28000美元是上述应付价格的总和; (—4000元是折扣)24000美元是最后价格。 第六章 酒店定价策略 知识点: 掌握酒店产品价格的概念; 熟悉影响酒店产品的各种因素; 熟悉为实现定价目标所采取的定价策略; 掌握酒店价格调整的原因和方法; 要求: 能根据酒店企业情况正确确定营销定价目标; 能正确运用酒店定价方法、定价策略去占领目标市场,实现酒店企业经营目标,会应对竞争者的调价。 第一节 酒店定价概述 一、酒店产品价格的概念及意义 (一)概念 酒店产品的价格是指酒店消费者购买酒店产品所支付的货币量 酒店角度:成本+税费+利润 (二)酒店产品价格的类别 1、基本价格:价目表列出的要求支付的价格 2、优惠价格:对基本价格做折扣的价格 3、合同价格:酒店给予中间商的价格 (三)酒店产品价格在酒店营销中的意义 二、酒店产品价格制定的依据 供给价格:经营者对酒店产品价值的评价 需求价格:消费者对酒店产品价值的评价 市场成交价 三、影响酒店价格的基本因素 酒店能控制:成本、定价目标、产品等 酒店不可控:市场需求、竞争状况等 (一)成本因素 1、固定成本 2、变动成本 3、机会成本:付出的代价或丧失的潜在利益 (二)酒店定价目标 (三)酒店产品 (四)市场需求 考虑因素: 1、淡旺季的差别 2、不同市场价格弹性不同 3、客人的偏好程度不同 (五)市场竞争状况 垄断竞争市场:一个市场中有许多厂商生产和销售有差别的同种产品 (六)政府管制的影响 四、酒店产品定价的原则 (一)有利于吸引与保持客源,并能扩大产品销售 (二)使酒店获得最佳经济效益 (三)酒店产品定价应有一定灵活性 小结:通过学习掌握对酒店价格概念上的理解,并熟悉掌握酒店定价的依据和原则 第二节 酒店产品的定价目标及方法 一、酒店定价的目标 (一)利润导向定价目标 1、追求利润最大化: 不意味着单件产品的最高价格。 规模经济:是指在一定的产量范围内,随着产量的增加,平均成本不断降低的事实。 理解:长期利润的最大化 整体经济效益最大化 2、以一定的投资收益率为定价目标 3、以获取合理利润为定价目标 (二)竞争导向的定价目标 1、以稳定价格为定价目标: 2、以应付和避免竞争为定价目标: (三)以扩大市场占有率为定价目标 企业以巩固和提高市场占有率、维持或扩大市场销售量为制产品价格的目标。 (四)保持稳定为导向的定价目标 以维持市场地位,力图通过价格手段维持现状的定价目标 1、以维持市场占有率为目标 2、以稳定价格为目标 3、以维持企业形象为目标 下列因素有利于制定低价: -市场对价格非常敏感,低价可刺激市场份额进一步扩大。 -随着生产经验的积累,生产和分销成本将会降低。 -低价抑制了现实的和潜在的竞争对手进入市场。 二、酒店定价的方法 (一)成本导向定价法 按卖方的意图定价,以产品全部成本为定价基础,再加上一定数量的目标利润,形成价格。 ★优点:简单易行 ★缺点: 1、容易使对手有机可乘,甚至导致市场占有率下降。 2、酒店经营多种产品组合,各种管理费用及其他营业费用的摊派操作上有困难。 ★具体形式: 1、成本加成定价法 在产品的成本上加一个固定的利润率而确定价格。(最基本的定价方法) 计算公式: 单价=单位成本×(1+成本加成率即利润率) 例题:某酒店客房引进一批付费休闲食品,其中瓜子每袋3元,薯片每袋5元,客房部加成60%卖出,问卖出价是多少? 2、因素定价法(成本加成定价法的变形) 适用于酒店的餐饮部门 3、实际成本定价法 适用于酒店的餐饮部门 4、收支平衡定价法 运用损益平衡实行的一种保本的定价方法,以盈亏分界点的总成本为依据来确定酒店产品价格。 盈亏分界点:利润为零时的销售水平。 假设:平衡时的销量为Q0,固定总成本为Fc,单位变动成本为Vc,产品的单价为P Q0*P=Vc*Q0+Fc Q0=FC/(P-VC) 例: 假设某酒店拥有217套客房,平均每日房价是130元,变动成本是60元,固定成本10000元/月。问,每月这家酒店要出租多少客房才能保本? (二)

文档评论(0)

jiaoyuguanliji + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档