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01高级项目管理师-项目启动1.ppt

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01高级项目管理师-项目启动1

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 讨论题 项目可行性论证 例1 例2 讨论题 例:某企业拟生产某种产品,今有A、B两方案可供选择(不考虑资金的时间价值): A方案:新建一条全自动生产线,其投资为140万元,第4年末的残值为20万元,生产每件产品的运行费用为420元,每年预计的维修费为12万元。因设备全自动化,无需专人看管。 B方案:建一条半自动生产线,其投资为55万元,使用寿命为4年,无残值,生产每件产品的运行费用为210元,平均每生产一件产品的维护费为75元,每件产品的人工成本费为400元。 试判断A、B两方案的优劣? (3)项目的经济评价 2)国民经济评价 国民经济评价也称经济评价,是与财务评价方法相对照的评价方法。这种方法是从宏观角度出发,考察投资项目客观发生的经济效果。通常是运用影子价格、影子汇率、社会贴现率、贸易费用率、影子工资等工具或通用参数,计算和分析项目为国民经济带来的净效益,从而决定项目的取舍。 项目的国民经济评价 国民经济评价方法主要适用于下列情况: ①对国计民生影响大的项目。 ②公共工程项目。例如,公路建设、地下铁路建设、城市供排水工程、大型水利项目等等。 ③产品和原料价格明显不合理或国内价格与国际价格差额较大的项目。 ④大型对外投资项目等等。 项目的国民经济评价 国民经济评价方法的意义: 有助于保证项目符合国家和社会的整体利益 有助于克服宏观经济增长目标与资源有限性的矛盾 可以促进产业结构优化 项目的国民经济评价 国民经济评价方法的特点: 使用独特的一套价格体系——影子价格 采用全国统一使用的参数(社会折现率、影子汇率、贸易费用率、影子工资) 费用和效益是从宏观的国家角度识别的 项目的国民经济评价 国民经济评价方法的程序 : ①根据国民经济评价指标所要求的基础数据,列出需进行调查和调整的内容。 ②针对需调查和调整的内容,逐项确定其影子价格。 ③将影子价格引入后测算出项目的费用和效益。 ④计算国民经济评价的费用、效益、各项评价指标及现金流量表,包括静态指标和运用资金时间价值计算的动态指标。 ⑤选定评价基准,例如选定社会折现率或基准投资回收期等。 ⑥评价、决策。 项目的国民经济评价 项目经济评价结论的处理: 不同的项目对评价的要求不同。有些项目只需做国民经济评价,有些项目只需做财务评价,有些项目则必须同时做财务评价和国民经济评价。如果两种评价兼做,按照我国的规范,只有国民经济评估可行,则项目才可行。如果财务评价可行,而国民经济不可行,项目不可行。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * (3)成本效益分析原理 ②动态分析的指标计算 e.增量效益与增量费用比指标 n??总净效益投资现值比[BI( i ) ] n?年增量效益费用比(△B/△C( i )): (4)方案比较法原理 1)方案比较法的含义 方案比较法是运用多方案评价的指标及综合评价方法,对方案进行优选的统称。方案比较法可以对项目机会研究和可行性研究中提出的众多方案进行比较分析,从中选出技术先进、经济合理的方案,作为详细论证的基础。 (4)方案比较法原理 2)方案比较法的可比原理 运用方案比较法,必须使不同的方案具有可比性。 ①满足需要可比。 ②消耗费用可比。 ③价格可比。 ④时间可比。 4)项目可行性研究的方法与步骤 (1)机会研究的方法与步骤 机会研究也就是鉴别项目机会。它的主要任务是为投资者提出投资方向的建议。机会研究要求在若干种投资机会中迅速而经济地做出鉴别和选择,一般只是根据相类似的工程项目来进行粗略的估测,而不进行详尽的分析计算。机会研究是在将项目意向变成项目建议的过程中,对所需的参数、资料和数据进行量化分析的主要手段。 (1)机会研究的方法与步骤 要素分层法:机会研究中常用的方法 ①列举项目影响因素。 ②影响要素分层。 ③做出分层矩阵。 ④要素评分。 ⑤评分修正。 ⑥决策。 (1)机会研究的方法与步骤 (2)项目方案策划的程序与方法 项目方案策划的程序 ①项目目标与功能分析。 ②总体方案设想。 ③总体方案规划。 ④方案各部分功能设计。 ⑤对总体方案进行粗略选择。 ⑥确

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