生产计划与控制模拟试卷一.doc

生产计划与控制模拟试卷一 注意：1、本试卷共1 页附答题纸2页； 2、考试时间:110分钟 3、姓名、学号必须写在指定地方 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 总分 得分 一、名词解释（每题5分，共15分）： 1、生产作业计划 2、独立需求与非独立需求 4、能力计划 二、问答题：（每题10分，共30分）： 1、举例说明组织生产过程的工艺专业化原则和对象（产品）专业化原则 2、什么叫期量标准？大批量生产类型、成批生产类型、单件小批量生产类型的期量标准分别有哪些？ 3、简要说明在MRP系统中，修改MPS有两种方法？各有什么优点和缺点？ 三、计算题（共10分）： 已知年需求量D为1000单位，日平均需求量d为1000/365，订购成本S为5/次，存储成本H为1.25/单位.年，提前期L为5天，单价C为12.50，问该订购多大批量？求经济订购批量和再订购点。 四、生产计划安排题（共25分）： 1、试画出主生产计划的时区分段示意图，并说明三级订单状态、三个时间区间以及两个时间栏DTF的含义。（15分） 2、已知：物料A既是产品X的组件又是产品Y的组件，BOM图见下图。所以A的需求为相关需求；此外，A作为配件又有独立需求15。试进行物料A的毛需求计算并填写下表。（10分） 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 X(LT=4) 25 30 15 Y(LT=6) 40 15 30 相关需求X-A 相关需求Y-A 独立需求A A的毛需求 五、综合应用题（20分）： 在一周的开始，有5位顾客提交了他们的订单。原始数据如下表：试：分别利用FCFS规则和SOT（最短作业时间）规则（1）对作业排序；（2）计算总流程时间和平均流程时间；（3）对两种规则的结果结果做简要的分析说明。 FCFS规则： SOT规则： 生产计划与控制试卷一 参考答案及评分标准 名词解释（每题5分，共15分）： 评分标准：概念答错全扣，不完整酌情扣1-2分。 答：1、生产作业计划： 生产作业计划的计划期一般为周、日或一个轮班，它是依据物料需求计划，具体规定每种零件的投入时间和完工时间，以及各种零件在每台设备上的加工顺序，在保证零件按期完工的前提下，使设备的负荷均衡并使在制品库存尽可能少。生产作业计划的一个重点是安排零件加工的优先次序。 2、独立需求： 产品的需求由市场决定，与其他产品服务的需求无关称独立需求。独立需求产品的市场需求要基于预测结果，是存在误差的。 非独立需求 由对其他产品或服务的需求所导致的对某种产品或服务的需求。进行市场需求预测，其对象是独立需求物料，通常是最终产品、作为备品的零部件或其他不直接组装产品。 3、能力计划： 能力计划分为两个层次：第一层次是粗能力计划，对关键设备进行能力负荷分析，以确认主生产计划是否可行。第二个层次是细能力计划，制定物料需求计划阶段，根据工艺路线，对每台主要设备的负荷进行分析。如超出能力，则采取措施，否则，修改主生产计划。 二、问答题：（共25分）： 评分标准：概念答错全扣，回答不完整酌情扣1-2分。 1、答：工艺专业化原则：将完成相同工艺或工作的设备和工人布置在一个区域内。在此区域内对不同产品和零部件的某一相同或相似工艺进行加工。 例：单件小批量齿轮生产时，完成不同工艺就到相应的设备区域去加工生产。 对象（产品）专业化原则：将加工某种产品或完成某种服务所需的设备和工人布置在一个区域内； 所有生产设备和工作地按产品加工装配的工艺路线顺序排列；在这个区域内完成产品或零部件的全部或大部分工艺。 例：大批量齿轮生产时，将用到的锯床、车床、磨床、滚床、包装机等布置成一个专门的齿轮生产线。 2、答：期量标准：(又称作业计划标准、日历标准)为加工对象在生产期限和生产量方面所规定的标准数据。 大量生产类型的期量标准：节拍、运送批量和节奏、在制品占用量定额、流水线工作指示图表等； 成批生产类型的期量标准：批量、生产间隔期、生产周期、提前期、在 制品定额等； 单件生产类型的期量标准：生产周期、提前期等 3、答：（1）全重排法（regeneration）——主生产计划完全重新制定，重新展开物料清单，重新编排物料需求的优先顺序。原有计划定单都会被系统删除并重新编排。优点是：计划全部理顺一遍，避免差错。其重排时间间隔要根据产品结构的复杂程度等来确定。缺点是耗时较长。 （2）净改变法（net change）——系统只对定单中有变动的部分进行局部修改