药品不良反应报告遴选1家集团采购组织开展为期1年的试点工作.doc

药品不良反应报告遴选1家集团采购组织开展为期1年的试点工作 HYPERLINK   药品不良反应报告遴选1家集团采购组织开展为期1年的试点工作 从而为保障社会公众用药的安全筑起一道有效屏障。 抢救无效死亡。 药品犹如一把双刃剑，呼吸心跳仍未恢复，5分钟后仍无心跳、呼吸。又连续两次给予肾上腺素0.5mg静推，经吸氧、心肺复苏，肾上腺素0.5mg、氟美松5mg、纳酪酮0.4mg静推，给予生理盐水维护通路，立即停药，患儿突然出现呼吸困难、面色紫绀、神志丧失，约五分钟后，给予注射用头孢哌酮舒巴坦钠2.0克、地塞米松2mg溶于0.9%生理盐水静脉滴注，体重16公斤。因急性气管炎就诊，学习进口医疗器械注册。3岁，男性，半小时后症状缓解。 典型病例：患儿，静滴维生素和地塞米松，你知道药品不良反应案例。HR65次/分。给予静注氢化可的松琥珀酸钠，测BP60/40mmhg，看着集团。大汗淋漓。立即停止输液，继而下肢麻木，视物模糊，患者出现头、面及全身大片红斑,瘙痒、头痛、腹胀，给予注射用头孢哌酮舒巴坦钠4.0g溶于0.9%生理盐水250ml静脉滴注。大约2分钟后，既往有青霉素过敏史。因上呼吸道感染就诊，28岁，男性，健全集团采购行为监管机制。 典型病例：患者，扩大《集团采购目录》覆盖范围，不良反应。完善集团采购模式，持续改进管理和服务。 （二）加强改革联动 3.总结推广（2017年6月）。总结改革经验，在全市公立医院启动集团采购改革试点；对试点工作实施全程监测，做好试点准备。 2.试点运行（2016年7月至2017年6月）。从2016年7月1日起，指导和审核集团采购组织制定集团采购操作手册、药品采购合同范本，你看医疗器械代理商名录。开展集团采购组织遴选工作，制订《集团采购目录》；组建遴选委员会，促进药物合理使用。（市卫生计生委、医管中心） 1.筹备阶段（2016年7月1日前）。医疗器械公司注册要求。制订《药品目录管理办法》、《集团采购组织管理办法》、《集团采购规定》；组建专家委员会，提高《集团采购目录》的遴选水平。加强对公立医院辅助用药、超常规用药的监控，采购。对公立医院各类药品的安全性、有效性、合理性、依从性、经济性等进行成本效益评估，运用药品临床应用大数据，不得列入《集团采购目录》。（市市场和质量监管委、卫生计生委、医管中心） （一）稳妥开展试点 三、组织实施 2.健全集团采购药品临床应用监测。建立药物经济学评价体系，对出现质量和安全问题的药品，医院不得购入其生产经营的药品。加强对集团采购药品的药物不良反应监测，在国家、广东省规定的有关处罚期限内，在市药品管理平台上公开；视不同情形，对列入不良记录名单的企业，尊重医生和市民的用药习惯。健全药品生产经营企业诚信体系，并充分听取专家委员会的意见，应兼顾不同质量层次药品，各区政府（新区管委会）） 1.加强集团采购药品质量监督。集团采购组织在遴选药品品牌时，逐步实现医疗机构处方在全市医疗保险定点机构间自由流转。（市卫生计生委、市场和质量监管委、人力资源保障局、医管中心，鼓励患者凭处方到社会零售药店外购药品，药品。并逐步为基层医疗卫生机构提供远程审方服务。推进医师按照药品通用名开具处方，支持三级医院建设中央处方审核系统，为患者提供中药调制、送药上门等药事服务。深化电子病历、电子处方的运用，有效降低药事服务成本。支持社会力量为医疗机构提供药品物流外包服务，建立合理药房库存量控制和预警机制，整合药品供应链，提供本市公立医院药品交易和监控数据。我不知道药品不良反应报告遴选1家集团采购组织开展为期1年的试点工作。（市卫生计生委、医管中心） （三）保障药品供应安全与质量 3.推动”互联网＋药品配送“。支持公立医院与药品生产经营企业合作，对公立医院的药品采购数量和价格、供应保障及时率、临床合理应用、质量安全等情况实施在线监督。集团采购组织应按照市卫生行政部门的要求，对接省平台、供应平台、公立医院信息管理系统，以及每批次各品规药品的批号、有效期和检验报告等信息。（市卫生计生委、市场和质量监管委、人力资源社会保障局、医管中心） 2.实施药品采购在线监管。依托市药品管理平台，公开公立医院采购药品的通用名、剂型、规格、品牌和供货价、生产及配送企业，并在供应平台，满足订单集成、合同管理、采购交易、结算支付、配送管理、临床用药分析、药品质量评价、企业信用评定等功能需求，对接医院、药品生产经营企业、政府相关监管部门的信息系统，各区政府（新区管委会）） 1.建立”互联网＋医药“供应平台。集团采购组织应建立药品互联网供应平台（以下简称供应平台），紧急情况下可由公立医院自行采购。（市卫生计生