一部创业史十年辉煌路——嘉兴盐业十周年回顾与展望.pdfVIP

光阴似箭，岁月如梭，十年弹指一挥间。金秋十月，我们迎 来了嘉兴市盐业有限公司成立十周年的喜庆日子。对于嘉兴盐 业来讲，过去的十年是不平凡的十年，是艰苦创业、克服困难、 拼搏进取的十年。回顾十年发展历程，可分为三个阶段。 一 、 组建伊始，艰苦创业 1997年，根据省政府浙政发[199615号文件精神，嘉兴市 政府第101次市长会议纪要决定，嘉兴市盐业有限公司从糖业 烟酒公司中分离组建。公司与盐务管理局实行两块牌子一套班 子的企业运行模式，同时承担政府赋予的盐业市场监管和执法 的职能。刚分离组建的嘉兴盐业，底子薄、人员多、负担重，注册 资本仅50万元，仓库1500平方米，公司办公和经营场所均向 外单位租用，条件极其简陋；公司在职人员93人，离退休人员 多达128人，全年销售盐产品9628吨，销售总额783万元，利 润为一2万元，职工年人均收入9200元，处于百废待兴、步履维 艰的困难时期。 嘉 面对困难，作为南湖儿女的嘉兴盐业人，发扬“开天辟地、 誉 敢为人先、坚定理想、百折不挠”的红船精神，以高度的事业心 釜 和责任感，精诚团结、齐心协力、不计报酬、只讲奉献，经过数年 有 ● 爨 努力，依托国家食盐专营政策，确保盐产品有效供给和盐业市 司 场的稳定，公司逐渐走出困境。 倪 二、从小到大，开；石进取 冀登高善譬量 进入21世纪，公司抓住市政建设拆迁补偿的有利时机，主 动寻求政府及有关部门的理解和支持，用好用活政策，完成了 塘汇仓库建设和现办公楼的购置，硬件设施初具规模。与此同 时，公司经营人员积极开拓盐化产品经营业务，克服资金少、库 容紧张等不利因素，逐步建立起可靠的销售网络。盐化产品销 一部创业史 十年辉煌路 售保持较稳定的市场份额并达到一定的经营规模，标志着公司 已经参与了市场经济的激烈竞争，正在走向成熟。 三、融入集团，加挟发展 2005年，省政府决定组建浙江省盐业集团，嘉兴盐业人员、 资产整体上划集团公司管理。管理体制的变革，为我公司创造 了加快发展的难得机遇。公司领导班子团结和带领全体职工， 深化改革、勇于创新，经营管理发生了深刻变化。一是经营方式 发生变化。从传统的坐商到主动配送，公司已建成覆盖全市区 “ 一 级批发、直达零售”的食盐配送网络，对农村10个乡镇222 浙江 盐业 2007．4 14 个行政村零售大户的配送网络正在 我们的关怀；不会忘记政府各有关部 管，把守浙北大门，服务全省盐业。强 逐步完善，为实现食盐流通现代化， 门、各兄弟单位以及合作伙伴的鼎力 化市场监管是国家食盐专营政策落 加快区域配送中心建设奠定了扎实 支持和帮助；不会忘记历任领导和全 到实处的有力保障。嘉兴盐业所处的 的基础。二是服务理念发生变化。公 体参与公司创建的新老员工的贡献。 地理位置决定了嘉兴盐政不仅要管 司实行仓批合一，引进机械化装卸， 回顾十年发展历程，我们在实践 好本市、本地区的盐业市场，还必须 不仅便利了客户，提高了工作效率， 中获得了许多宝贵的经验，主要有以 把全省盐业市场放在心中。守好浙北 降低了成本，创建了经营窗口的良好 下四点。 大门，是省局交给嘉兴盐政的光荣任 形象，更重要的是员工思想深处增强 一 是坚持全面准确理解和贯彻 务，也是我们的职责所在。我们要一 了服务观念和市场经济意识。三是企 执行国家食盐专营政策，依托专营， 如继往、顾全大局、不辞劳苦、不计得 业管理理念发