论技术创新及企业文化的互动.pdf

第 卷 第 期 科 学 学 研 究 ， 年 月 ， 文章编号： （ ） 论技术创新与企业文化的互动 黄华新，顾坚勇 （浙江大学科技与文化研究所， 浙江杭州 ） 摘 要：技术创新是企业生存和发展的内在动力；企业文化则是企业顺应文化管理趋势、提升自身 形象和实力的关键因素。两者都直接关系到企业的命运。本文试图通过对技术创新和企业文化 之间互动关系的探讨，来说明两者对现代企业的重意义。 关键词：技术创新；企业文化 中图分类号： 文献标识码： ［］ 技术创新“已经成了一种至少是从工业革命以来社会转型的基础发动机” ，它不仅直接影响 到企业的物质生产过程及其结果，而且也间接地影响到企业成员的价值观、行为准则和生存方 式，后者更多地涉及企业文化。另一方面，在经济和文化日趋融合的背景下，企业的文化管理 应运而生，其核心就是通过企业文化的塑造以确保企业经营、管理和体制三个层面的有效运 行。技术创新和企业文化已成为当前企业可持续发展的两大驱动力。 技术创新对塑造企业文化的影响 熊彼特（ ）在 年发表了《经济发展理论》，第一次将创新视为现代经济 增长的核心，但当时并未引起人们的足够重视。然而，从二十世纪五十年代中后期到现在，许 ［］ 多国家对于创新的研究持续升温和深入，原因在于“繁荣需要技术创新” ，“所有的人都必须 ［］ 明白技术创新不仅对公司（企业）很重要，而且对国家也很重要———它是一种生存机制。” 。 企业文化是一种组织文化，它是指企业在一定的社会文化环境下，在长期的生产经营和管 理活动中形成的具有本企业特色的文化。它包括价值观念、行为准则、道德规范、企业制度、企 业精神、历史传统、文化环境等。企业文化可以有不同的分层方法，经济学家汪丁丁将其分为 三个层次：“第一层次是与特定企业为追求特定目的而建立的企业制度联系着的；第二层次是 与参与企业活动的每一个人的‘个性’联系着的；第三个层次，也是最难以改变的最深厚的文化 ［］ 层次，是与每个参与企业活动的个人所在的社会文化传统联系着的。” 这种分法主要是针对 新经济的企业文化，相对突出了个人在企业文化中的地位，并把“个性层次”置于最关键的位 置，这种分法无疑是比较新颖的