管理学基础形考任务一答案要领.doc

窗体顶端 一、单项选择（每小题2分，共30分） 正确 获得2分中的2分 标记题目 下列各选项中，（? ）属于管理的对象。 选择一项： a. 组织中的人 b. 组织资源和组织目标 c. 组织目标和组织活动 d. 组织资源和组织活动 正确答案：组织资源和组织活动 正确答案是：组织资源和组织活动 正确 获得2分中的2分 标记题目 “凡事预则立，不预则废”，说的是（?? ）的重要性。 选择一项： a. 组织 b. 计划 c. 预测 d. 预防 正确答案：计划 正确答案是：计划 正确 获得2分中的2分 标记题目 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（??? ）。 选择一项： a. 管理的实践性 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性 正确答案：管理的实践性 正确答案是：管理的实践性 正确 获得2分中的2分 标记题目 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（? ）的角色。 选择一项： a. 领导者 b. 精神领袖 c. 发言人 d. 组织联络者 正确答案：精神领袖 正确答案是：精神领袖 不正确 获得2分中的0分 标记题目 对于高层管理者来说，掌握良好的（? ）是最为重要的。 选择一项： a. 概念技能 b. 管理技能 c. 人际技能 d. 技术技能 正确答案：概念技能 正确答案是：概念技能 正确 获得2分中的2分 标记题目 泰罗科学管理理论的中心问题是（??? ）。 选择一项： a. 提高劳动生产率 b. 增强责任感 c. 加强人的管理 d. 科学技术 正确答案：提高劳动生产率 正确答案是：提高劳动生产率 正确 获得2分中的2分 标记题目 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（? ）为重要标准。 选择一项： a. 感情的逻辑 b. 科学的理念 c. 正规的程序 d. 效率的逻辑 正确答案：效率的逻辑 正确答案是：效率的逻辑 正确 获得2分中的2分 标记题目 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ ）。 选择一项： a. 充分利用企业战略管理 b. 进行了企业流程再造 c. 先进的社会制度 d. 形成了自己独特的企业文化 正确答案：形成了自己独特的企业文化 正确答案是：形成了自己独特的企业文化 正确 获得2分中的2分 标记题目 计划工作的前提是（? ）。 选择一项： a. 管理 b. 领导 c. 预测 d. 决策 正确答案：预测 正确答案是：预测 正确 获得2分中的2分 标记题目 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（? ）特征。 选择一项： a. 普遍性 b. 创造性 c. 灵活性 d. 超前性 正确答案：普遍性 正确答案是：普遍性 正确 获得2分中的2分 标记题目 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（? ）。 选择一项： a. 更短 b. 不确定 c. 适中 d. 更长 正确答案：更短 正确答案是：更短 不正确 获得2分中的0分 标记题目 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（? ）的方案。 选择一项： a. 最满意 b. 简单易行 c. 利润最大 d. 风险最小 正确答案：最满意 正确答案是：最满意 正确 获得2分中的2分 标记题目 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（? ）是可取的方法。 选择一项： a. 定量预测 b. 宏观预测 c. 定性预测 d. 微观预测 正确答案：定量预测 正确答案是：定量预测 正确 获得2分中的2分 标记题目 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ?）原则。 选择一项： a. 现实性 b. 关键性 c. 协调性 d. 权变性 正确答案：权变性 正确答案是：权变性 正确 获得2分中的2分 标记题目 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（? ）以内。 选择一项： a. 5个 b. 15个 c. 10个 d. 2个 正确答案：5个 正确答案是：5个 标记题目 二、多项选择（每小题2分，共30分。） 正确 获得2分中的2分 标记题目 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（?? ）。 选择一项或多项： a. 社会制度 b. 生产关系 c. 社会化大生产 d. 生产力 正确答案：生产力 ?社会化大生产 正确答案是：生产力, 社会化大生产 正确 获得2分中的2分 标记题目 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（? ）。 选择一项或多项： a. 决策制定角色 b