团体咨询的方法和技术相关知识.pptx

团体咨询的方法和技术相关知识 团体咨询的一般方法 团体讨论 难题解决 角色扮演 行为训练 习作活动 演讲会 报告会 参观访问 影视欣赏。 团体咨询的常用技术 反应技术 倾听、复述、反映、澄清。 互动技术 建立关系、解说、联结、促动、沟通、保证、鼓励和支持。 行为技术 提问、面质、调停、聚焦、示范。 团体咨询的优势与局限性 优势 感染力强、影响广泛； 省时省力、效率高； 咨询效果容易巩固； 特别适合于人际适应不良的个体。 团体咨询的优势与局限性 局限性： 在团体情境中个人深层次问题不宜暴露， 个体差异难以照顾，个别成员可能会遭到忽略， 个人隐私可能无意中泄漏给当事人带来不便， 不称职的领导者会带来负面影响。 对那些社交障碍者和极端内向、自我封闭者不宜参加。 团体效果的评估 常用的评估方法： 行为计量法 心理测验法 调查问卷 自我评估