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2011, Vol. 19, No. 7, 1037–1046
Advances in Psychological Science DOI: 10.3724/SP.J.1042.2011.0 1037
领导-成员交换关系差异化研究评述与展望*
1 2
(1 ; 2 , 100872)
领导-成员交换关系差异化是指在一个工作团队中, 团队领导与不同成员的交换关系在质量上的差
异性。尽管它是领导-成员交换理论的核心内容, 但相比领导-成员交换关系质量, 关系差异化直到最近几年才
得到学术界的关注。已有的研究表明它对个体和团队产出具有重要影响。本文从概念、研究起源、测量、影
响因素、影响效果以及作用机制方面, 对近年来国、内外的理论和实证研究进行了评述, 并在此基础上指出了
未来的研究方向。
领导-成员交换关系差异化; 领导-成员交换理论; 团队; 多层次研究
B849: C93
1 引言 - (Anand,
Hu, Liden, Vidyarthi, 2011; Martin, Epitropaki,
30 , - (leader-
Thomas, Topakas, 2010)
member exchange theory)
(Gerstner Day, 1997; , ,
,
2005; , , , , 2009)
( ),
, 2 领导-成员交换关系差异化的概念和
(Graen 研究起源
Uhl-Bien, 1995) ,
- ,
(Erdogan Liden,
,
2002; Liden, Erdogan, Wayne, Sparrowe, 2006;
(Dansereau, Graen, Haga,
Maslyn Uhl-Bien, 2005)
1975), - (LMX
-
differentiation, )
,
,
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