电气备件采购和成本控制.pdfVIP

2:013 年第6 期{总第 129 期} 江西建材 电主工程 电气备件采购和成本控制 张莉 (江西铜业公司材料设备处，江西南昌 33α削) 摘 要:采购成本是一个企业整体成本的重要组成部分，降低采购成本对一个企业的经营业绩非常重要，采购成本的降低不仅体现 在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降以及利润的增加，控制好采购成本并使之不断下降，是企业提升竞 争力的有效手段之一。电气备件是企业设备中的主要构成部件，维持着企业的正常生产运行，需要切实加强电气备件的采 购成本控制。 关键词:采购成本 电气备件采购成本控制 行的同时，获得更大的利润。 备件是现代企业当中不可或缺的一部分，也是一个企业设 备的重要构成部分。备件能够维持企业的正常生产运行，设备 1 采购原则 如果产生故障，在生产恢复的时间段内也影响着企业的效益。 采购戚本是指企业在采购原材料的过程中所发生的采购 一些电气备件如:晶体管、线圈、集成块以及控制插件等，在设 费用、运输费用以及对原材料进行管理所发生的管理费用及损 备的正常运转中同样起着重要的作用。做好电气备件的采购 耗费用等的综合。采购戚本是综合反映企业生产经营管理水 以及成本控制，对一个企业的发展具有重大的意义。 平的主要指标之一，是衡量企业物料采购供应工作质量的重要 在成本上占生产成本比例较大的电气备件，如果不能以较 指标，是构成产品成本和价格高低的重要因素，也是决定企业 为合理的价格采购，则直接影响到企业在生产中的投入成本。 竞争实力的重要因素。由杠杆原理可知，采购成本大小的变 采购的价格过高，生产出的产品戚本也被抬高，影响产品销售 动，对企业利润能够产生巨大的影响，从而说明了采购戚本控 以及利润;采购的价格过低，采购到的电子备件品质就会很差， 制的重要性。在电气备件的采购成本上，也需要引起企业的足 直接影响到生产，影响到设备的正常运行，生产出的产品质量 够重视。 也非常低劣，使得产品在激励的市场不具备竞争力。因此，需 在采购中应该制定好目标 SMART 原则:目标需要是明确 具体的、可衡量的、可接受的、有时间限制的，此类的采购目标 要加强电气备件的采购环节，加强成本控制，实现企业正常运 .-←→←--←→←--←斗』幅『←--←斗←--←--←--←-←--←--←--←--←--←--←--←--←→←--←--←--←--←--←--←-→--←--←斗←--←--←--←--←--←--←--←--←--←--←- (3) 对断路器存在带地刀合闸的可能，如发电机出线，需 闸设置一个空气开关。 这样在操作其中一个刀闸时，其他刀闸的控制电源可以断 要增加相应的闭锁回路。 开。 (4)