流程银行建设推广方案2013.docVIP

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2017-08-20 发布于四川
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流程银行建设推广方案2013.doc

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铜陵农商银行流程银行及标杆行建设推广实施方案为提高铜陵农商银行（以下简称“我行”）核心竞争力，加快我行流程银行及标杆行建设（以下简称“流程银行建设”），根据安徽省联社关于《安徽省农村合作金融机构流程银行建设推广工作方案》（皖农信联办[2013]22号）的内容和要求，经我行研究决定，在全行全面推广流程银行建设工作。具体推广实施方案如下：一、基本原则按照“高风险长流程、低风险短流程”的原则，针对“三农”和小微企业的特点和风险水平，设计简捷、实用、高效的差异化业务流程。根据公司治理和现代商业银行管理的要求，改进风险管理计划财务等管理流程，持续优化业务运营、信息科技、综合办公、行政后勤、安全保卫纪检监察等支持流程。（四）建立全面风险管理体系。按照《农村中小金融机构风险管理机制建设指引》（银监发[2009]107号）等相关文件要求，明确风险战略目标，完善风险管理组织体系，建立风险管理政策、程序和风险管理机制，推进全面风险管理文化建设。（五）建立绩效考核制度。建立与扁平化管理相配套的人力资源管理和绩效考核体系。关键绩效指标加强科技支撑。运用先进的电子技术手段，优化业务流程实现业务流程的信息化、自动化、标准化和智能化。科技部门根据各项业务开展情况对所有能够实现电子化运作的业务，集中处理中后台的相关业务保障措施加强组织领导。 5