研发型企业项目采购风险评估管理研究.pdfVIP

经营之道 • 蔡婷 摘要:项目采购是研发过程风险管理 过程相对简单，但省略了权重的判定，减 广、不确定因素多等问题。 FMEA 应用的 的重姿环节，对研发型企业的效率和效益 结果还可以将采购凤险臣作用于项目研 小了评判的主观性。 有着非常豆接的影响。借助于失效模式与 (二)研发型企业项 目 采购风险指标 发流程，提出解决采购凤险的综合措施， 影吻分析(FMEA) ，有效地识.31 和分析项 体系 提高项目成功率。 目采购中的风险确定研发型企业项目采 二、项目采购风险评估及 FMEA模型 项目采购涉及清购、 采购、验收、审 购风险总体指标体系 运用风险系数 (一)FMEA 的适用性 核、付款等过程.每个过程的工作环节都 (RPN) 确定采购风险项的优先级，建立 FMEA 是汽车行业凤险评估的重要 有出错或不能及时完成的风险，在对这些 研发型企.:!k.项目采购风险许佑模型。 该模 工具，因而对于研究汽车零部件企业项目 环节进行分析归纳的基础上，利用分解分 型实现了风险定变化J-I 定，可引导企.:!k.有 析法形成研发型企业项目采购风险总体 管理有其优势性。研发型企业项目管理的 针对性地采取精施，有效缩短项目周期、 特殊性导致难以实施标准化的管理，但事 评价指标体系，如图 1 所示。 降低研发成本、保障产品质量，提;t;研发 先对项目的风险评估不足、缺少严格的项 (二)模型构建 项目的成功率。 目计划l 导致大量的时闻和资源浪费是目 在 FMEA 分析中.故障模式分析的 关键询:采购;风险;研发;FMEA 前研发型企业项目出现问题的重要原因。 准确度与列举的风险项完整度直接徨钩。 FMEA 的基本原理同 WBS 相似，是把项 在组建专家组的基础上，利用分解分析方 一、51 富 近期.大众尾气排放门事件在全球引 目可交付成果和项目工作分解成较小的、 法，根据系统评价指标体系，分别对系统 起轩然大波.尾气排放作靠在行为让人心有 更易于管理的组成部分的过程，适用于研 可能出现的所有故障模式的可能性P(l- 余俘。 汽车尾气排气系统研发企业面临标 发型企业项目采购的各大过程管理。本研 10) 、可侦测性 D(1 -1 0) 、 严重度 S(l-1 0)进 准变化多且频繁的局面，技术风险与ìiJ德 究是根据实际需要将研究领域分为五个 行打分并分别取平均值， 制定 FMEA 表 风险并存。