计件工资博弈中管理者的守诺与公平权衡--对计件工资制不流行的再解释.pdfVIP

计件工资懦弈中管理者的守诺与 公平权衡 一…对计件工资制不流行的再解释 。陈守明 摘要 本文首先回顾总结了计件工资制度的发展过程和存在的问题，指出计件工资博早早陷入低效僵局 的原因在于管理者的不履行事先的承诺。传统a 的解释是管理者事后抵挡不住自利的诱品，本文认为管理者 守诺还是不守诺是在权衡计件工资员工和计时工资员工激励效果后作出的理性的选择。管理者守诺只在一 定的情形下发生所以计件工资制不流行ω 关键湖 计件工资，管理闺境，博鼻，公平理论 计件工资制Ca piece rate system) ，其支付的 理部门知道他们使用的简便省力的方法和改进措 报酬蒜于鹿员生产单位数最成件数，作为一种高 施。其次，计件工资制的工作标准订得太乱，许多 激励强度的工资制度受到许多管理学者的推操。 属于主观臆断，所以必须进行工时研究和动作研 但是，在 19 世组末、二十世纪初泰罗 CFrederick 究更好地确定定额。由此可见，工时研究、动作研 w. Taylor) 推行的科学管理诸方法之中，计仲工 究和计件工资制是一脉相承的。 资制是最少用到的}种，20 世纪中也没有大量使 在 1895 年的《计件工资制》文章中，泰罗金酣 用该制度CG. J. 米勒，2002) 。…般研究者认为其 阐述了他所理解的计件工资制思想，批判了分享 利润和奖金计划的做法。毒草罗建议的新工资制皮 主要原因是人们认识到计件工资制常常不能按计 包括三个方面: (1)通过工时研究进行观模和分析 划实施，而且不能按计划实施的橡由是计件工资 以确定工资牢及工资标准; (2) 差别叶件工资 博挥中的逆向选择相道德风险。但是就计件工资 制，是一种超额祟进制，加大激励强度;(3)的钱 合同双方而富，这种解释是不符合理性人假设 输入而不是给职位(Taylor ， 189日。不付钱给职 的，本文试图从从公平理论角度解释管理者不遵 位部分目的是为了捎除磨洋工的现象。 守承诺的原因。 …、计件工资制历史回顾 泰罗的盏别计件工资制提巾的目的之一就是 对有效激励机制的探寻很可能自人提出现以 纠正传统计件工资的弊端，增强激励强度，但差别 计件工资制并没有从根本上解决问翩。员工膺洋 来就已经开始了。作为激励手段的计件工资制历 史久远，当毒草罗担任工长时，他所在的米德维尔工 工和建立攻守问盟、小组规拖刷限额的主要 厂日组建立了刺激性的计件工资制。泰罗反对日 原因在于工人认为-g黯体生产率提高了，管盟 者…应会降低工资事。换言之，生产率提高的好 工资制戚时工资制，因为它们是鼓励膳洋工的，因 处将全部被企业拿走。所以，绝大多数员工认为， 为工资是按是否上班以及地位南低而不是以做出 的努力大小来决定的，即多费不能多得，实际上是 如果他们用最佳速度干洒，就是对金行业的工人 做了极不公正的事。 怂恩工人偷懒。计件工资制是根据工人生产的东