企业集团绩效评价问题研究.pdfVIP

经营与管理 ( 内蒙古煤炭经济》 2007 年第 6 期 王海燕 ( 内蒙古煤炭供销公司，内蒙古 呼和浩特 0100 10) 摘 要:作者对企业集团的绩效评价间题，进行了认真的分析研究。 关键词:企业集团;绩效评价 中图分类号:F27 文献标志码:AB 文章编号: 1008 一0155(2007)06 一0080 一04 随着经济全球化的进一步发展，企业面临着越来越大 集团进行绩效评价的必然趋势。 的竞争压力，同时也具备了更广阔的发展空间。企业的集 (三) 绩效评价和绩效管理相结合的原则 团化成为企业发展的重要趋势。如何有效地运营企业集 绩效管理是通过绩效标准的设计、衡量和差异分析来 团，发挥集团成员的积极性，使整个集团能够在整体战略规 促进绩效提高的管理系统，它可以和绩效评价相结合形成 划下茁壮成长成为理论界广泛关注的一个话题。有效的绩 全员、全过程的管理系统。绩效评价主要是以人为对象，目 效评价能让企业发现 自身存在的缺点和不足，同时也能找 的在于激励管理者和广大员工，而促进管理者和广大员工 出企业的优势，便于发扬成绩，弥补不足，并提出实际的改 积极性的发挥的根本 目的仍然是提高整体的绩效水平。并 进方法，促进企业持续健康发展。 且绩效的提高依赖于绩效管理的过程和技术因素，所以二 一、企业集团绩效评价应遵循的原则 者相辅相成，不存在任何矛盾。在企业集团进行绩效评价 ( 一)整体优化原则 的过程中将绩效评价和绩效管理相结合有助于将结果管理 进行企业集团的绩效评价的 目的是多元化的，不能用 和过程管理相结合，有助于解决绩效评价过程中的具体问 局限性较大的单一指标进行评价，要建立一套各有侧重相 题，分析问题产生的原因，并提出具体的解决方法。同时绩 互联系的指标体系全面地反映企业集团的整体绩效。同 效管理也有助于企业集团的绩效评价适应变化了的环境， 时，指标的数量也不能过多，应该突出重点，运用系统论观 最终实现绩效管理的 目标。 点设置指标体系和选取指标，考虑各项指标在评价体系中 ( 四) 可操作性原则 的重要性，以及指标之间的关系。通过各项指标的合理配 进行企业集团的绩效评价，既要考虑评价的目的和需 置以实现整体最优化。 要，又要考虑评价的具体可操作性，即进行绩效评价所依据 ( 二) 定量评价和定性评价相结合的原则 的数据要有确切的来源和依据。有些可依据企业集团内部 企业集团在进行绩效评价的过程中应注重定量评价和 的会计核算资料、统计核算和业务核算资料取得，对于根据 定性评价相结合，因为定量评价一般都是依据具体的、历史 特殊需要进行的评价也可根据临时核算取得，但要求核算 的、静态的数据，虽然评价的结果比较直观，但是容易助长 必须真实、准确、并且有客观依据，这样才能保证评价结果 评价客体追逐短期利益而忽略有利于集团长远发展的长期 公正、合理。同时评价结果的表述应该符合客观要求的语 利益。并且 由于数据来源 的局限性，容易导致评价结果和 言表述 、即能被大多数人所接受。因此在企业集团进行绩 客观事实不相符合，使绩效评价失去其应该具有的价值。 效评价的过程中应遵循可操作性原则，使评价过程和结果 所以随着企业集团所面临的竞争越来越激烈的情况下，要 便于理解，使评价便于操作，有助于正确使用评价结论。 求企业集团必须越来越注意员工和企业创新方面的评价， 二、企业集团绩