高效能人士七个习惯 授课与总结.pptVIP

高效能人士的七个习惯  授课及总结;人际层面;持 续 成 熟 模 式 图 ; 互赖(We)： 从“我们”的观念出发---我们自主，合作，集思广益，共同开创伟大的前程。;积极主动的理解 ;;☆习惯一、积极主动扩展你的影响范围;;第一次创造;—— 规划长期目标;帕雷托原则;I ; ;六步骤流程; 不同人际观的成熟度 ;倾听的原则 ; 听;整合的要旨;信赖;;高效能人士的第七种习惯;;☆习惯七、不断更新;原则，思维及流程;☆习惯七、不断更新;从四层面磨练自己; 均衡的饮食 充分的休息 持续的锻炼 掌握健康状况;☆习惯七、不断更新;☆习惯七、不断更新; 培养嗜好 持续进修 读书、记日记 倾听令人振奋的音乐;☆习惯七、不断更新;☆习惯七、不断更新; 观察自然世界 阅读文学巨著 不断陶冶性情 建立正直人格;☆习惯七、不断更新;☆习惯七、不断更新; 培养家庭关系 建立新的友谊 珍惜人际差异;☆习惯七、不断更新;☆习惯七、不断更新;☆习惯七、不断更新;☆习惯七、不断更新;☆习惯七、不断更新;☆习惯七、不断更新;☆习惯七、不断更新内容总结;☆习惯七、不断更新内容总结;☆习惯七、不断更新内容总结;☆习惯七、不断更新内容总结;☆习惯七、不断更新内容总结;☆习惯七、不断更新内容总结;☆行动计划指南;☆行动计划指南;☆行动计划指南;☆行动计划指南;☆行动计划指南;做人技巧; Interdependent (互赖 - 我们);结束语： 世界是平的 （托马斯. 弗里德曼）;扁平化世界的生存法则 关于个人的竞争力 – 必须做到四点中的至少一点：非常特殊；非常专业；非常深耕；非常会适应变化 给国家、企业、父母的理性建议: 不可能有终身雇佣了，只有“终身受雇力”；国家应改变社会保险的结构；企业应帮员工向多方向发展；父母也不可再宠孩子。 关于企业的制胜法则 – 要调整自己的内心，不能构筑壁垒；小公司要学会做大，学会如何利用新工具参与全球竞合；大公司则要学会让客户做大，自己则做小；最好的企业都将是最好的合作者；一流公??外包是为了致胜而不是裁员。 关于思维方式 – 要想扁平化生存，最重要的还在于思维方式。其中的关键词是“横向”。越来越多的经济体是由下而上的管理，出现越来越多的虚拟团队。在这样的组织形态与合作方式下，原来积累下来的习惯、人脉和资源都需要重新审视和评估，管理就不能依靠命令与控制，而是要靠沟通与协作，靠共识来完成。;结 束 语